多样性、公平和包容

亚马逊代表我们的客户进行创新的能力依赖于来自各种背景的人的观点和知识。当我们在团队中拥有多样化的视角时，我们会思考得更大、更大胆、更好，我们致力于将多样性、公平和包容(DEI)置于我们所做一切的首要和中心。

在本页

我们的进展

2021年了

+ 70%

增加黑人董事和副总裁

100000 +

亚马逊亲和团体的员工参与者

150美元

投资了黑人商业加速器项目

30美元

通过AWS影响加速器承诺

我们的DEI方法

制定目标、定期审查进展情况和强有力的管理对于推动持久行动、改善我们整个业务的代表性和包容性至关重要。

我们在为员工、销售合作伙伴、供应商和客户制定政策、计划和战略时采取交叉方法，将代表性和包容性构建到我们的业务中。

我们的工作由数百名全球敬业的DEI专业人士指导，他们与商业领袖密切合作，帮助亚马逊保持多元化和高效的工作环境。2021年，我们迎来了一位新的全球DEI副总裁，他带来了深入的专业知识和经验。Candi Castleberry和她的团队正在领导亚马逊全球DEI战略和全公司目标的改进。

当我想到亚马逊和它潜在的影响时，我被它的可能性所激励。这项工作需要我们参与所有社区，从全球角度思考，培养一个不仅多样化，而且能激发每个员工深刻归属感的工作场所。如果我们做得好，我们就可以一起创造一种更大的包容感，不仅在亚马逊内部，而且为世界各地的亚马逊客户。

候选材料Castleberry

亚马逊全球DEI副总裁

多样性、公平和包容

表示

我们致力于在我们组织的各个层面增加来自历史上代表性不足背景的员工的代表性。为此，我们专注于招聘、保留、成长、发展和晋升。

表示

多样性、公平和包容

创造包容的文化

我们相信，建立归属感、价值感和机会感是人们在生活和工作中蓬勃发展的必要条件，也是我们作为一家公司所能取得的成就的必要条件。我们为员工、销售合作伙伴、供应商和客户制定政策、计划和战略，采取交叉方法，将包容性融入我们的业务。

创造包容的文化

我们的承诺

2021年，我们制定了多项承诺，以指导我们在改善代表性和包容性方面的努力和进展。

承诺

确保100%的员工接受全公司所需的包容性培训

承诺

在所有人口统计数据中，以统计上相似的比率留住员工

承诺

与2020年相比，美国8级(总监)和10级(副总裁)职位的黑人员工数量每年增加一倍

承诺

在技术和科学领域，8级至10级职位的女性人数每年增加30%

承诺

从2020年起，在4级到7级的美国黑人员工的招聘每年至少增加30%

承诺

增加美国黑人软件开发工程师实习生人数至少40%

承诺

通过亚马逊未来工程师为全球160万弱势学生提供基于现实世界的虚拟和实际操作的计算机科学项目学习

承诺

到2024年雇用10万多名美国退伍军人和军人配偶

通过战略外部伙伴关系扩大我们的工作

我们相信，通过与那些在历史上代表性不足的社区发挥作用的领先组织合作，我们可以取得更多成就。

亚马逊与非营利组织合作，比如“明天的管理领导力”(Management Leadership for Tomorrow)，该组织致力于加强对黑人、拉丁裔和美洲原住民人才的招聘和留住。

为了找到最好的人才并支持我们对多样化人才的寻找，我们还与历史悠久的黑人学院和大学、西班牙裔服务机构、女子学院和部落学院合作。此外，我们的亲善团体作为品牌大使，在建立和培养外部关系方面发挥着重要作用。

关注的焦点

亚马逊的可访问性

当我们从包容的角度思考问题，考虑不同的需求进行设计时，技术就能赋予每个人力量，并以新的方式为残疾人提供支持。

我们不断通过新的辅助功能来增强我们的设备和服务，无论是将盲文集成到我们的Fire平板电脑中，还是改进Alexa以支持我们的残疾客户。例如，Alexa的辅助功能包括自适应收听、屏幕字幕等。

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