促进人权

我们的努力在应用于我们的业务的政策。我们定期审查我们的政策来识别领域的更新和改进。我们还与外部利益相关者,开展对国际人权基准测试标准和行业规范发展。

我们的全球人权原则证明我们的承诺,尊重人权和人的尊严与我们世界各地的业务。

我们的供应链的标准适用于所有供应商的商品和服务,亚马逊和亚马逊的子公司,包括服务提供者、供应商、销售合作伙伴,承包商和分包商(总的来说,“供应商”)。基于包容性的原则,持续改进、供应链责任。我们与供应商,致力于这些相同的原则和供应商承诺的这些标准和我们做生意。我们更新这些标准至少每三年,与外部利益相关者合作,使需求与当前的最佳实践和监管标准。

我们致力于将人权问题嵌入到决策在我们公司和我们的政策和治理框架。尽管亚马逊的董事会负责制风险监督公司董事会委托负责某些风险委员会。

提名和公司治理委员会负责监督相关风险的管理环境,可持续发展,和企业社会责任实践,包括那些有关人权。委员会定期会见管理审查这些问题。了解更多关于我们的委员会管理和治理。

作为一家全球性公司,我们认识到责任和机会,我们必须提高认识人权问题上我们的员工之一。我们有一个核心团队,在公司工作开展人权尽职调查和人权问题嵌入到日常业务决策。

我们还提供培训根据凸人权风险。例如,我们强迫劳动意识世界各地的项目提供持续的培训员工,帮助他们识别指标的强迫劳动和问题报告给有关当局,把潜在的受害者的利益放在第一位。

我们致力于评估,优先级,解决不良人权影响连接到我们的业务,并不断努力改善我们的方法。在亚马逊,企业部署多种机制。

在供应链中,我们评估和应对风险通过利用内部和外部数据和指导从外部利益相关者,包括行业专家、民间社会团体、非政府组织。我们与供应商和员工直接接触,进行独立审核,以验证符合我们的供应链标准。我们工作在适当的补救措施,并提供与供应商伙伴关系和程序来帮助他们解决风险和投资于员工福利。

我们认识到审计本身不足以驱动跨产业的长期变化。像许多公司在类似的行业一样,我们正在探索新的方法来鼓励改善工人的保护。这包括支持供应商的努力改善他们的申诉机制,供应商能力建设项目,职工培训,并与其他品牌和公民社会的合作。我们目前集中于关键领域:承诺我们的供应链安全的工作场所,负责招聘和自由选择就业、性别平等,公平的工资,环境保护,和获得有效的申诉机制。了解更多关于我们的供应链的承诺。

在我们自己的业务,我们有一个核心团队,在公司工作开展尽职调查和人权人权问题嵌入到日常业务决策。在这个团队的支持下,亚马逊公司努力将我们的人权原则集成到操作和业务关系进行人权风险评估和治疗的确定问题。

符合UNGPs,最突出的风险识别和优先连接到亚马逊运营和业务关系我们人权的尽职调查实践的核心。当我们继续改善和扩大人权尽职调查实践,我们将利用人权影响评估(HRIAs)评估和解决风险与我们操作和业务关系。HRIAs帮助我们理解导致系统性的问题,加强与关键利益相关者的持续接触,促进越来越透明的信息披露。

我们致力于推动人权的尽职调查的最佳实践通过增加披露我们的方法和通过扩大我们的利益相关方参与。每年,我们在人权承诺跟踪进度并公开分享最新的信息关于我们的项目,包括人权组织外部伙伴关系,共享我们的核心价值观。

与外部利益相关者参与我们的人权尽职调查方法是关键。这种合作是至关重要的识别积极成果为人们连接到我们的业务,是我们的责任,尊重人权的一部分符合UNGPs。我们依靠专家和影响权利人通知我们的方法和验证,我们的努力我们意愿的影响。通过定期的利益相关方参与和战略合作伙伴关系,我们将宝贵的专家投入我们的工作,帮助我们取得更大的影响在世界各地的人们连接到我们的业务。

作为我们的第一个企业范围的人权的一部分特点评估,我们做了一个基本的承诺,以确保那些在我们的价值链有机会表达担忧和问题需要解决。专注于听人们连接到我们的业务和理解他们的经验来解决风险和解决问题是一个关键的元素我们人权的方法和UNGPs的核心义务。

一致的,诚实的,与我们的员工和开放的沟通让我们不断改进我们的工作经验,赋予个人声音的担忧,让他们直接的领导来解决。我们的目标是听到,听每一个人。专门的团队整个公司关注与员工建立坦诚沟通,向他们提供有意义的申诉机制和途径与领导对话。我们有很多政策,实践和机制提供开放行领导和员工之间的沟通,定期和行动,解决员工问题,并做出改进。调整UNGP报告框架,亚马逊的政策和做法旨在促进尊重结社自由和集体谈判的权利,遵守我们国家的法律要求操作。

我们的目标是,在我们的供应链每个职工获得一个有效的申诉机制。我们与供应商合作,提高他们的能力来开发这些机制通过创建渠道听到直接从工人的经验和支持从员工的角度解决问题。