我们的碳足迹

通往净零碳的道路有很多障碍,但我们会在巨大的挑战中茁壮成长。了解更多关于我们2021年的碳足迹,以及我们如何应对碳减排方面的全球挑战。

碳足迹信息图(SVG)
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亚马逊如何应对全球碳减排挑战
电动汽车
跨行业合作
标准及政策
可再生能源
建筑施工
数据中心建设
数据中心效率
数据透明度
与他人合作
气候承诺
发展更可持续的交通基础设施
电动汽车
我们在全球订购了超过10万辆电动汽车,为我们的目标提供动力,到2030年,我们一半的出货量实现净零碳排放
发展更可持续的交通基础设施
跨行业合作
启动合作伙伴关系,以实现航运和航空货运行业的脱碳,如coZEV、First Movers Coalition和SABA
发展更可持续的交通基础设施
配套标准和政策
支持采用低碳燃料标准和政策,加快电动汽车充电基础设施建设
建造更可持续的建筑物
可再生能源
到2025年,我们的运营将100%使用可再生能源,比我们最初的目标提前了5年
建造更可持续的建筑物
建筑施工
总部第二大楼的建筑系统和餐饮服务不再使用化石燃料,并获得LEED白金认证
建造更可持续的建筑物
数据中心建设
使用可再生能源和高达100%可回收材料制成的钢材建造数据中心
建造更可持续的建筑物
数据中心效率
帮助我们的客户实现净零目标:研究发现,将本地计算工作负载转移到AWS可以将工作负载的碳足迹降低近80%
供应链脱碳
数据测量和可用性
支持碳排放报告的测量,并努力提高可用数据的粒度
供应链脱碳
与他人合作
与其他机构合作,改进碳排放报告,例如“我们是商业联盟”(We Mean Business Coalition)的中小企业气候中心
供应链脱碳
气候承诺
招募300多家企业加入我们,承诺提前10年实现《巴黎协定》的目标,到2040年实现净零碳排放

气候变化是世界上最大的危机之一,为了解决这个问题,公共和私营部门需要共同行动。这就是为什么我们共同创立了“气候承诺”,承诺在2040-10年前实现净零碳排放,比《巴黎协定》提前10年。自2019年我们提出这一承诺以来,已有300多家公司加入亚马逊的行列。脱碳之路依然充满挑战。对于亚马逊这样规模庞大、业务范围广泛的企业来说,尤其如此。

我们经营的业务包括送货和运输物流、实体店、杂货店、制造业和云计算服务,涉及移动产品、制造商品和创建计算能力,所有这些都是大规模的。虽然其中一些业务(包括云计算和电子商务)提供了更高的效率,但有些业务则是碳密集型业务。通过投资和创新减少碳足迹,我们将为客户提供更高的效率和更可持续的选择。

在我们致力于公司脱碳的同时,亚马逊正在迅速发展。我们以前所未有的速度扩大业务,以帮助满足客户在大流行期间的需求。从2020年初到2021年底,我们在全球创造了超过75万个全职和兼职工作岗位,并将我们在过去25年建立的履行网络规模扩大了一倍。与此同时,全球越来越多的公司将他们的技术转移到云端,获得了显著的速度、创新和成本优势,AWS在2021年的收入同比增长了37%。

这些发展意味着我们必须为我们的消费者业务和云业务建立新的设施,并扩大我们的运输网络。在整个增长过程中,我们仍然专注于通过更可持续的解决方案来提高我们的效率,包括在我们的网络中使用电动汽车和替代燃料以及风能和太阳能。在AWS中,团队在能源效率方面投入了大量资源进行创新,从我们的数据中心设计中删除了中央不间断电源,将电源集成到我们的机架中,并使用了Graviton EC2实例,与Amazon EC2实例相比,该实例在相同性能下消耗的能源少了60%。

随着2021年的所有增长,我们的绝对碳排放量在2021年增加了18%;然而,重要的是,我们的碳强度下降了1.9%——这是我们连续第三年看到碳强度下降。该测量方法量化了每美元商品销售总额(GMS)的总碳排放量,单位为克二氧化碳当量(CO₂e)。随着企业对新产品和服务的投资,以及业务的大幅增长,关注的焦点不应该仅仅是公司的碳足迹(就绝对碳排放量而言),还应该关注它是否在降低碳强度。随着时间的推移,碳强度的持续降低会导致绝对排放量的降低。

虽然我们已经成功地减少了一些业务的排放,但我们仍处于改造其他业务的早期阶段。一些行动和投资可以立即减少碳排放,而另一些行动和投资则需要数年才能取得成效。通往净零碳的道路有很多障碍,但我们会在巨大的挑战中茁壮成长。这些重大挑战包括:

  • 到2025年,我们的运营将100%使用可再生能源
  • 发展更具可持续性的交通基础设施
  • 建造更可持续的建筑
  • 供应链脱碳

100%可再生能源为运营提供动力

2021年,我们在所有业务中实现了85%的可再生能源,并有望在2025年实现100%的可再生能源,比原定的2030年目标提前了五年。向100%可再生能源的过渡也使我们的客户受益。国际分析公司451 Research的研究发现,与被调查的企业数据中心相比,将本地计算工作负载转移到AWS可以将工作负载碳足迹降低近80%。一旦AWS使用100%的可再生能源供电,这一数字可能会提高到96%——我们正在努力实现到2025年的目标。AWS基础设施的能源效率是受访的美国企业数据中心的中位数的3.6倍,是欧洲企业数据中心平均水平的5倍。

发展更可持续的交通基础设施

对许多公司来说,减少交通运输中的碳排放是一项复杂的挑战。我们计划到2030年,使我们一半的出货量实现零碳排放,为此,我们正在打造一支全球零排放汽车车队。目前,汽车和充电基础设施还没有达到为客户服务所需的规模。我们需要供应量大幅增加。我们已经从Rivian订购了10万辆电动汽车,还从梅赛德斯-奔驰、Stellantis和Mahindra electric等制造商订购了数千辆电动汽车。这些订单发出了一个需求信号,正在改变市场,不仅满足我们的需求,也满足世界各地其他公司的需求。

两辆电动中路卡车

去年11月,我们宣布,在巴黎,我们三分之二的货物是通过电动汽车、电动货运自行车和步行配送等零排放运输工具交付的。我们也在探索绿色氢技术:亚马逊的气候承诺基金(一个投资于可持续性的企业风险基金)最近宣布,它已经投资了美国的EH2和德国的Sunfire,这两家公司有助于推动绿色氢工业的发展。

消除包括海运、航空和卡车运输在内的重型运输系统的碳排放需要时间。各国政府和私营部门需要在这项重要工作上携手合作。亚马逊是此类行业倡议和政府合作伙伴关系的核心,包括零排放船舶货主网络(coZEV)、先行者联盟(First Movers Coalition)、可持续航空买家联盟飞行员集团(SABA)和清洁能源需求倡议。

建造更可持续的建筑物

企业还面临着从新建建筑中去除碳排放的挑战。通过气候承诺基金(The Climate Pledge Fund),亚马逊投资了CarbonCure Technologies和Brimstone Energy,前者使混凝土生产商能够以更低的碳足迹生产同样高质量的混凝土,后者试图通过一种专注于钙硅酸盐岩石(不含二氧化碳)和镁物种(被动吸收二氧化碳)的工艺使水泥实现碳中和。亚马逊正在通过在一些新建筑中使用CarbonCure的系统和Brimstone Energy水泥来降低我们建筑的碳足迹,包括亚马逊在弗吉尼亚州的第二总部(HQ2)。

amazon-hq2-helix.jpg

第二总部将成为可持续建设的典范。我们已经实现了第二总部的电气化,建筑系统和食品服务不再使用化石燃料。我们已承诺通过场外和现场太阳能项目的结合,为总部第二的运营100%提供可再生能源。我们计划获得能源与环境设计领先(LEED)白金认证,这是美国绿色建筑委员会颁发的最高可持续性建筑认证。

我们还将继续创新建设技术,使我们的履行中心更具可持续性。我们在美国、欧洲和印度的许多履行设施都由现场太阳能供电,屋顶安装的太阳能可为设施提供高达80%的能源使用。截至2021年,我们全球115家物流中心安装了屋顶太阳能装置。

构建AWS数据中心也提出了与可持续性相关的挑战。建筑中使用的混凝土和钢材是数据中心建筑中隐含碳的最大贡献者,我们有多种措施来减少它们的碳影响。例如,与美国新数据中心的标准混凝土相比,我们的设计标准现在要求混凝土的隐含碳排放量减少20%,我们正在全球范围内推广这一要求。此外,我们不再使用燃烧煤炭或天然气的氧气炉生产的钢材,而是使用电弧炉生产的钢材,电弧炉使用废钢,可以使用可再生能源和高达100%的可回收成分生产钢材。2021年,六个AWS数据中心是用这种钢材建造的,我们计划在未来建造更多的数据中心。

供应链脱碳

亚马逊利用广泛的供应链为我们的客户提供商品和服务。我们的碳核算过程涉及《温室气体议定书》规定的所有三个排放范围。自2019年以来,我们通过年度可持续发展报告分享了我们足迹中包含的范围1、2和3的排放,并详细描述了我们计算的综合方法。

华盛顿州西雅图气候承诺竞技场的活“绿色墙”。

在我们努力实现到2040年实现净零碳排放的目标时,测量是至关重要的——我们必须测量和了解排放,以便消除排放。像其他公司一样,我们正在努力提高可用数据的粒度,并将继续寻求改进我们的报告流程。我们已经与全球各地的组织和监管机构合作,以促进透明和可比较的气候报告。

这方面的一个例子是我们与非营利组织We Mean Business Coalition的合作,该组织致力于加速向净零经济的过渡。我们支持联盟的中小企业气候中心,这是一项全球性倡议,为我们供应链上的中小企业提供免费工具和资源,以测量和报告其排放量。在该中心的支持下,这些公司承诺到2030年将排放量减半,到2050年实现净零排放。

我们在巨大的挑战中茁壮成长

我们在实现净零碳排放的道路上共同面临的挑战是巨大的。许多新技术在减少碳排放方面显示出前景,但可能仍需要大力发展。我们既需要发明新的解决方案,也需要扩大规模,降低已知解决方案的成本。

黄昏时分,八台风力涡轮机在田里运转。

2021年,我们在所有业务中实现了85%的可再生能源,并有望在2025年实现100%的可再生能源,比原定的2030年目标提前了五年。取得进展并不容易,我们还远未完成。然而,我们在全球范围内部署可再生能源的成功为我们提供了应对交通运输、建筑施工和供应链脱碳战略等重大挑战的剧本。凭借我们不懈的创新文化,以及由可持续发展科学家和专业人士组成的顽强团队,我们致力于实现2040年的目标。

但我们不能单独行动。我们将继续与公共和私营部门的伙伴合作,推动创新、技术进步和全球政策变化。对于公共部门,我们说:我们支持并鼓励有助于加快气候解决方案的政策和公私伙伴关系。作为《气候承诺》的300多个签署国之一,我们对创新者、科学家、建筑商和企业家说:我们的大门是敞开的。我们都需要脱碳。这项工作可能不会成为头条新闻,也不会立即带来回报,但这样的挑战永远不会在一夜之间得到解决。这些都是需要采取的艰难步骤。我们欢迎各位加入我们,共同寻找应对这场全球危机的解决方案。

亚马逊2019-2021年的企业碳足迹

碳排放强度
(每一美元商品销售总值所含二氧化碳的克数)
2019 2020 2021 同比%
122.8 102.7 100.8 -1.9%
发射类别
(百万公吨二氧化碳当量)
2019 2020 2021 同比%
直接作业产生的排放物(范围1) 5.76 9.62 12.11 26%
化石燃料 5.57 9.37 11.89 27%
制冷剂 0.19 0.25 0.22 -12%
购电排放(范围2) 5.50 5.27 4.07 -23%
间接排放源(范围3) 39.91 45.75 55.36 21%
企业采购和亚马逊品牌产品的排放(例如,运营费用、商务旅行和亚马逊品牌产品的制造、使用阶段和寿命结束) 15.41 16.70 19.09 14%
资本货物(如建筑物、服务器和其他硬件、设备、车辆) 8.01 10.52 15.37 46%
其他间接排放(如第三方运输、包装、上游能源相关) 12.44 15.77 18.00 14%
顾客前往亚马逊实体店的生命周期排放 4.05 2.77 2.91 5%
亚马逊的总足迹 51.17 60.64 71.54 18%
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