在亚马逊面试是什么感觉?

我们希望确保我们的候选人做好了准备，这就是为什么我们整理了一份申请亚马逊职位时常见问题的答案清单。这些话题包括:如何提交简历或检查提交的申请的状态，我们是否接受求职信，等等。学习更多的知识。

亚马逊的文化深深植根于我们的领导原则。应聘者准备面试的最好方法是考虑他们在以前的工作经验中是如何运用领导原则的。总的来说，我们鼓励应聘者了解我们的文化、我们的业务团队，以及我们如何努力成为地球上最以客户为中心的公司。学习更多的知识。

在我们邀请候选人参加远程面试之前，我们通常会让他们与招聘人员或招聘团队成员联系。这些面试通常使用基于行为的问题，询问应聘者过去遇到的情况或挑战，以及他们是如何应对的，并使用领导力原则来指导讨论。我们避免脑筋急转弯(例如，“曼哈顿有几扇窗户?”)，因为我们的研究表明，在预测应聘者在亚马逊的成功时，脑筋急转弯并不可靠。学习更多的知识。

对于我们的远程面试，我们建议候选人使用STAR方法(情境、任务、行动和结果)来回答基于行为的面试问题，并结合亚马逊领导力原则的例子。此外，我们还提供了一些关于正确答案、常见技术话题、应聘者在面试后多久能收到我们的回复等方面的建议。学习更多的知识。

发明是我们的DNA，技术是我们用来发展和改善我们为客户提供的各个方面体验的基本工具。这就是为什么我们创建了一个指南来帮助候选人理解他们在面试时可能被问到的最常见的技术话题。学习更多的知识。

亚马逊一些最成功的项目是从失败项目的灰烬中崛起的，这就是为什么我们鼓励所有候选人都有自己承担风险、失败或犯错误，并因此成长或成功的具体例子。失败是创新的必要组成部分。这不是可选的。我们理解这一点，并相信尽早失败，不断迭代，直到我们得到正确的结果。

根据职位的不同，候选人将会遇到2到7名亚马逊员工。这可能是经理、团队成员、相关团队的关键利益相关者和“标杆抬高者”(客观的第三方，通常来自另一个团队)的组合。所有面试官都会评估应聘者在应聘职位之外的发展潜力。他们将重点评估候选人的背景和技能在多大程度上符合该职位的核心竞争力，以及他们与亚马逊的领导原则的关系。

对于某些职位，我们可能会要求应聘者完成一份写作样本。为什么?在亚马逊，我们不做ppt或其他以幻灯片为导向的演示。相反，我们写叙述结构的备忘录，并在每次会议开始时在一种“自习室”中默读一份。这些论文一般在一到六页之间，明确阐述了项目目标、解决方法、结果和下一步。考虑到我们文化的这一独特方面，以及这些论文对我们公司决策的影响，能够以书面形式表达你的想法是一项必要的技能。