变化发生在今天的经济是由很多因素,包括技术,它能够扰乱新应用程序的自动化和一体化的人工智能。创新是加速,因此,商业模式和业务转移,引起严重和快速重组的劳动力的职业和定义这些职业的技能。
未来的工作是现在我们正在解决的问题并不是适应新技术,但适应经济的活力,这只会加速。活力的经济体需要动态的劳动力市场,和敏捷企业需要敏捷的工人和工作伙伴关系。
动态的劳动力市场是由频繁和快速转变工作和技能。这些变化不仅影响职业通路劳动力市场的新进入者,但更重要的是现有的工人必须一样敏捷的企业雇用他们。工人必须在他们如何组织和管理他们的创业技能,好像这些技能是必须重视资产,维护,组织和部署优化收入和职业发展。
在动态劳动力市场技能越来越短半衰期和终身学习和沟通的能力,学习的价值是比以往任何时候都更为重要。
一个共享的负担
雇主也必须扮演一个新角色,营造新与工人的关系维护和不断增长的业务技能现在是一个必要的成功。就像雇主帮助工人管理他们的医疗和退休福利,现在雇主必须管理员工能力作为效益和战略投资来支持业务敏捷性。
提供upskilling和reskilling机会创造共享价值的企业和工人。员工提供持续的培训和教育机会推进在职业生涯和缓解失业或就业不足的风险。企业效益缩短交货期和降低成本的内部职位空缺填补。Upskilling是双赢的。
这项措施的必须做与教育和劳动力发展合作供应商。这些教育和劳动力伙伴必须尽可能敏捷的企业合作伙伴。此外,公司内部的新的开放教育途径有可能达到人口和提高技能水平和资格审查结果,传统教育途径有历史上挣扎。
一种新的思维方式
最近我们有了越来越多的雇主开始克服恐惧,如果他们培训员工员工将离开。拥抱这种心态改善招聘工作入门级员工知道他们有一个雇主,将投资于他们是否继续与该公司或寻求其他机会。由此产生的品牌忠诚度和潜力可以大规模长期友好和员工推荐。
Upskilling机会不再是例外,但必要的策略如果企业敏捷性竞争。未来数年,这将是一个就业的定义特点以及教育和劳动力发展伙伴关系。
