“每个残疾人都应该期待得到和其他人一样的待遇——知道亚马逊支持他们在他们的工作中取得成功，”他说布伦丹克他是亚马逊支付团队的高级用户体验设计师。作为全球残障人士主席亲密团体一个代表亚马逊残疾员工声音的团体——格拉默是帮助亚马逊发展的众多人士之一这是残疾人包容的最佳工作场所之一。
今年10月，在75th在纪念全国残疾人就业宣传月(NDEAM)之际，我们强调像格莱默这样的员工和合作伙伴，他们在世界各地的工作场所促进无障碍和包容。从残疾人士亲善团体的主席和联合主席，到支持亚马逊招聘计划和促进包容性活动的个人，我们很高兴介绍七位为亚马逊残疾员工发声的领导者、创新者和盟友。
亚马逊全球PwD亲和组织Brendan Gramer说
格拉默说:“亚马逊的PwD亲和小组在这里支持、认可和代表残疾员工的声音。”
去年12月，当他开始担任PwD全球总裁时，有四个章节。现在，该组织已经发展到39个分会，并继续在世界各地扩张——最近在南非、德国、法国、卢森堡建立分会，不久还将在西班牙、意大利和埃及建立分会。他们的目标是到今年年底至少有50个分会在发展，到2021年底超过100个。
格拉默说:“人们越来越意识到包容的必要性，也越来越意识到我们通过多样化的视角给亚马逊带来的独特价值。”“我们希望亚马逊成为地球上最包容、最平易近人的雇主，这意味着努力使残疾正常化，这样残疾人就有一切机会被接受，并像同龄人一样成功。”
这个亲和组织对亚马逊数千名员工的生活产生了积极影响，格拉默表示，该组织继续全球扩张的目标超越了公司的范围。
“通常情况下，残疾人权利法律只有在残疾人社区的倡导下才会更新。亚马逊是一家全球性公司，所以它提供了一个影响世界的机会。”
在世界各地的分会中，有2600多名PwD小组成员。随着该组织的不断壮大，格拉默希望其成员能够建立更多的联系，寻求支持，并引发全球变革。
“当人们相互联系寻求支持时，他们能做的事情令人惊讶。”
亚马逊的印度PwD亲和团体Mrunmaiy Abroal说
“在印度，你不会在商场或道路上看到很多残疾人，因为大多数东西都是不可接近的，”印度设备团队的公关经理Mrunmaiy Abroal说。“如果别人看不到残疾人，他们就永远不会意识到无障碍环境的必要性。”
这就是为什么她在印度开设了亚马逊PwD亲和组织的一个分会。
她说:“我了解了全球残疾人士亲和组织，以及他们如何在组织内倡导和建立对其他残疾人的敏感性。”“我认为这是真正需要带到印度的东西。”
abal在今年早些时候成立了PwD India。该组织目前已有230名成员和5名董事会成员。她说:“看到很多人表示支持，并希望帮助他们的同事向前迈进，这非常令人鼓舞。”
Abroal已经开始通过电子邮件通讯联系小组成员，并计划通过虚拟方式扩大小组的影响力。
“我想开始一个新的系列，就像纽约和孟买的人一样，介绍更多的残疾人，让他们在我们的印度博客上与员工见面。”
在亚马逊之外，Abroal通过她的个人博客“轮椅流浪者”来提高残疾人的知名度，在那里她分享了她作为脊髓损伤患者的旅行故事和生活经历。她还与脊髓基金会合作，传播重塑脊髓损伤后生活的意识。
“我希望激励残疾人不要搁置他们的计划，而我们周围的世界正在慢慢变得更加包容和无障碍，”Abroal说。
Shams Hussamy和Lisa Livingston, March of Dimes Canada
亚马逊与加拿大硬币协会在替代劳动力供应商计划(AWSP)是一项专门为那些传统上在进入和晋升工作场所方面面临障碍的个人量身定制的人员配备计划，首先是残疾人。
加拿大March of Dimes区域就业服务经理Lisa Livingston与亚马逊密切合作，通过AWSP招聘和支持新员工。
利文斯顿说:“我们有一名全职招聘人员，与社区中的其他机构保持着联系，还有一名全职工作教练，为亚马逊学习团队提供补充，为AWSP员工提供个性化的支持。”
Shams Hussamy是安大略省亚马逊仓库的一名员工，也是与March of Dimes Canada合作的员工之一。
利文斯顿说:“沙姆斯干劲十足，可靠可靠。
谈到他之前在就业市场上的经历，胡萨米说:“我找工作很困难，而且我的每一份工作都没有提供太多支持。”他接着说，“通过March of Dimes Canada，我得以在亚马逊找到一份工作。”
本月，胡萨米庆祝了他在亚马逊工作一周年。“一开始我很紧张，但我很高兴看到有这么多支持我学习我的工作，大量的培训，和微笑的面孔支持我，”他回忆起他工作的第一周时说道。
在过去的一年里，与Livingston和March of Dimes加拿大团队合作，Hussamy很喜欢学习新技能，并在他的角色中成长。他说:“我继续从加拿大March of Dimes的职业教练那里获得支持，这让我在开始新角色和实现目标时感觉更轻松。”
胡萨米是通过AWSP在加拿大聘用的第一批员工之一。此后，March of Dimes Canada通过该项目帮助亚马逊在安大略省招聘了40多名员工。
亚马逊A11yCON的乔安娜·亨特
“我很久以前就意识到，残疾人面临的障碍在很大程度上是人为的。我认为这些障碍不应该存在，”Kindle无障碍开发团队的首席产品经理乔安娜·亨特(JoAnna Hunt)说。
这就是为什么她和同事们一起创建了A11yCon，这是一个一年一度的活动，在全国残疾人就业宣传月期间，世界各地的亚马逊员工会听演讲者和同事讨论工作场所的无障碍环境。
亨特说:“我们的主要目标一直是创造一个活动，让残疾员工感到安全和舒适，分享他们在努力影响变革中面临的一些挑战。”
今年10月是第三届年度A11yCon活动。该课程将完全是虚拟的，包括内部和外部演讲者的个人故事和见解。
亨特说:“我们将邀请一组非常有影响力的演讲者来谈论意识、历史和背景，但他们也将庆祝残疾人的文化和整个生活。”
亨特介绍说，在之前的活动中，残疾员工的盟友分享了A11yCon如何对他们的包容观产生积极影响的例子。
亨特说:“我们已经看到经理、领导和同事改变了他们与团队互动的方式。“他们已经改变了开会和沟通的方式。”
作为残疾同事的盟友，亨特说，她和其他人在为同龄人发声方面所能做的最好的事情就是“多听少说”。她补充说:“重要的是，盟国要认识到，挑战不在于残疾人;挑战在于我们要求他们工作的环境。一旦我们明白了这一点，我们就可以努力改变它。”
Noboru Obata和Tomomi Umezawa，亚马逊的日本PwD亲和团体
Noboru Obata是日本消费者业务发展团队的高级客户经理。他与他的同事Tomomi Umezawa(日本人力资源团队的数据管理助理)共同担任日本PwD亲和团体分会的主席。
两人于2019年9月成立了PwD Japan。200多名亚马逊员工参加了庆祝活动。据梅泽和Obata介绍，日本PwD现在有300多名成员。
“我们注意到在日本有开设PwD分会的需求。有很多人想要支持它。”“这个分会得到了同行和高层领导的支持。”
该组织最初在日本为员工举办关于残疾的学习课程和讲座。在大流行之前，他们还为小组成员每月举行一次非正式午餐。根据保持身体距离的指导方针，他们把面对面的午餐换成了虚拟咖啡时间。
他说:“我们目前的目标是在困难时期为残疾员工提供一个安全的地方。”
接下来，梅泽、奥巴塔和他们的日本PwD领导伙伴计划推出一个社区工具和一个读书俱乐部，继续将亚马逊在日本的残疾员工和盟友联系起来。
奥巴塔说:“我们很高兴听到有人说，亲善团体是讨论残疾问题的安全场所。”“我们的亲民群体还很年轻，我们还有很大的增长机会。”
全国残疾人就业宣传月是一个重点讨论残疾人在工作场所的无障碍、包容和机会的时间。然而，这项工作必须继续下去，以引发积极的变化。通过在我们的社区和工作场所持续提高意识，我们可以提高无障碍和包容的标准。
