以下信息是今天与亚马逊员工共享。

自从加入亚马逊一年半前,我受到我看过在各级员工的合作和在所有业务整合多样性,股本,包含(一些)到我们所做的一切。你的承诺和行动表明,我们都在一起。从人才发展和社区参与到产品开发和供应商合作伙伴关系,我们正在创造包容的体验无处不在。

亚马逊的文化包容的钢筋在我们16领导原则,这提醒团队成员寻求不同的观点,学习和好奇,赢得信任。

作为我们的使命的一部分努力是星球上最以客户为中心的公司,我们致力于反映了不同的观点和经验我们的全球客户提供产品和服务,使大家的生活更轻松。很高兴看到员工改变了世界各地的我们所有的利益相关者。我们捕获的一些努力一些网站,所以我邀请你读的故事从你的一些同事和了解很多你有了我们共同的使命。

去年,我对我们的发布进步和我们建立了一些概述了优先级。从那时起,我们继续做收益同时也知道我们还有工作要做,我们将一起解决。,我想分享我们如何执行在2022优先级:

亚马逊的多样性、公正和包容的工作

  • 增加了STEM-focused角色的女性在经历了18个+职位数量66%。
  • 320万年达到190万的学生在美国和全球亚马逊未来的工程师。该计划旨在增加获得教育的学生来自弱势族群,目前在美国使用、英国、法国、加拿大、印度和德国。
  • 增加了18个+黑人和拉丁美洲人/ / x领导人在美国39%和32%,分别。
  • 增加L4-L7黑人和拉丁美洲人/ a / x人才在美国25%和27%,分别。
  • 当我们看到一个低数量的退伍军人和军人配偶在美国分别下降了12%和5%,我们仍有望满足我们的承诺到2024年招聘100000名退伍军人和军事的配偶。
  • 开始工作在一个种族资产审计评估的影响我们的政策,程序和实践在美国每小时操作员工

我们的重点仍然开始包容的经验和技术的员工,客户,和社区在世界各地。我们继续关注女性,弱势种族和族裔群体,LGBTQIA +社区残疾人,和军事人口。你可以找到更多的细节在我们的进度和项目的底部这封信。

我看在我们的各种企业,我兴奋我们包含行动的持续增长。我们的设备和娱乐企业继续建立和扩大可访问特性从Alexa和火电视音响和残疾'视频更好地支持我们的客户。亚马逊工作室一个产业界首次实现包含政策&剧本,一个开源的指南,提供清晰的指令,指导方针,和资源创造一个公平的经验对于我们的铸件,工作人员,和观众。亚马逊全球商店和时尚是让更多的黑人,拉丁裔/ a / x,和其他未被充分代表的设计师和卖家给我们的客户与合作伙伴的合作像哈莱姆的时尚行。AWS正在建设负责人工智能和机器学习来帮助我们的客户利用其权力好,减少潜在的风险和对弱势群体的偏见。这只是一个突出的工作我们已经完成了在2022年和今年将继续推进。

结束这个更新,我想分享一些关于我们考虑宏观经济环境的不利因素影响亚马逊和世界上的其他国家。考虑因素影响我们努力实现我们的目标表示,很明显,我们应该加倍下注工作发展和促进我们现有的劳动力。我们确认新的方式继续推进一些重点。

促进包容性经验以外的美国

我们正在扩大美国以外的一些项目和计划以及提供全球倡议土著LGBTQIA +,军事、残障人士和社区。我们正在自我认同在亚马逊目前的57个国家。法律允许,员工可以自愿分享他们的人口特征,这将帮助我们更好地理解他们的需求并推动更多有效的编程。

通过技术进步一些

我们看到了一个机会来满足未来的需求通过一种混合人类判断和人工智能的方法。虽然还早,我们已经看到,技术帮助我们检查并消除潜在偏见人才过程和提高人类的决策。这将帮助我们加速发展大规模在工作的方方面面。

采取一个更全面的方法在我们的人才战略

每个业务将潜水更加深入检查其人才战略在可测量的劳动力人口。虽然招聘已经放缓,但我们正在优化我们的流程与专业发展的机会,晋升和保留。这将包括在我们现有的持续投资upskilling项目等我们全球指导计划创造了超过6000每年指导的机会,和亚马逊技术学院,火车非技术员工过渡到软件工程职业。

没有你可以做这些工作。虽然我们取得了重大进展,我们仍决心继续更好的每一天都是什么事项客户,社区,每个140万亚马逊。我期待着未来会是个什么样子。

# Inthistogether,
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