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我负责1500名员工在西班牙一个亚马逊履行中心。这些是5领导力我每天关注。

4分钟
杰拉尔丁Leiros马丁内斯股票最重要的领导力的开发为在马德里最大的满足中心总经理。
我出生和长大在委内瑞拉和我的父母和我的哥哥。我住在那里直到我第二年的大学,然后我转移到技术大学在巴塞罗那的加泰罗尼亚我19岁的时候。这是一个大的举动,但我觉得立即连接到西班牙,因为我的家人从中国在1960年代。
克莱尔·彼得斯收银员开始。现在她的全球副总裁亚马逊新鲜。下面是她的教训。
我参加了两所学校一旦我到达西班牙,我于2014年毕业两个学士学位;在工程和商业管理。我爱上了人,文化,稳定,当然,在西班牙的食物,我决定留下来,开始我的求职。当时,很多公司提供研究生课程,允许你旋转多个函数在头两年,这是我搜索的一大重点。
杰拉尔丁Leiros马丁内斯的形象,总经理在亚马逊在西班牙最大的满足中心。
杰拉尔丁Leiros马丁内斯,总经理亚马逊最大的满足中心在马德里。
我发现了一个开放的区域经理的角色亚马逊实现中心在马德里,我住的城市,。我看了几个视频更多的了解亚马逊的职业发展计划特别感兴趣,在当地的研究生项目,把最近的毕业生和在职员工的领导。我应用和有机会参观马德里的履行中心。我可以看到我自己建立一个职业,知道这就是我想要的工作后我感到能量和兴奋的设施。

近八年,四种不同实现中心,五促销之后,我现在最大的满足中心的总经理在马德里,雇佣了1500人帮助实现亚马逊订单的客户在西班牙和欧洲的一部分。我确保他们意识到所有的项目,亚马逊提供的好处,和资源帮助他们成功和繁荣。我最近会见了亚马逊的全球业务的高级副总裁约翰·费尔顿,反思我所学到领导大型团队在法国和西班牙这些实践中心。
杰拉尔丁Leiros马丁内斯的形象,总经理在亚马逊在西班牙最大的满足中心。
Leiros马丁内斯(左)和亚马逊的全球业务的高级副总裁约翰·费尔顿(右)在费尔顿在西班牙访问亚马逊网站操作。
这里有五个最重要的领导能力我每天关注:
杰拉尔丁Leiros马丁内斯股票最重要的领导力的开发为在马德里最大的满足中心总经理。
我出生和长大在委内瑞拉和我的父母和我的哥哥。我住在那里直到我第二年的大学,然后我转移到技术大学在巴塞罗那的加泰罗尼亚我19岁的时候。这是一个大的举动,但我觉得立即连接到西班牙,因为我的家人从中国在1960年代。
克莱尔·彼得斯收银员开始。现在她的全球副总裁亚马逊新鲜。下面是她的教训。
我参加了两所学校一旦我到达西班牙,我于2014年毕业两个学士学位;在工程和商业管理。我爱上了人,文化,稳定,当然,在西班牙的食物,我决定留下来,开始我的求职。当时,很多公司提供研究生课程,允许你旋转多个函数在头两年,这是我搜索的一大重点。
杰拉尔丁Leiros马丁内斯的形象,总经理在亚马逊在西班牙最大的满足中心。
杰拉尔丁Leiros马丁内斯,总经理亚马逊最大的满足中心在马德里。
我发现了一个开放的区域经理的角色亚马逊实现中心在马德里,我住的城市,。我看了几个视频更多的了解亚马逊的职业发展计划特别感兴趣,在当地的研究生项目,把最近的毕业生和在职员工的领导。我应用和有机会参观马德里的履行中心。我可以看到我自己建立一个职业,知道这就是我想要的工作后我感到能量和兴奋的设施。

近八年,四种不同实现中心,五促销之后,我现在最大的满足中心的总经理在马德里,雇佣了1500人帮助实现亚马逊订单的客户在西班牙和欧洲的一部分。我确保他们意识到所有的项目,亚马逊提供的好处,和资源帮助他们成功和繁荣。我最近会见了亚马逊的全球业务的高级副总裁约翰·费尔顿,反思我所学到领导大型团队在法国和西班牙这些实践中心。
杰拉尔丁Leiros马丁内斯的形象,总经理在亚马逊在西班牙最大的满足中心。
Leiros马丁内斯(左)和亚马逊的全球业务的高级副总裁约翰·费尔顿(右)在费尔顿在西班牙访问亚马逊网站操作。
这里有五个最重要的领导能力我每天关注:
  • 1。
    愿意寻求帮助
    当你开始一个新的角色时,你不知道你不知道。你需要方法,时刻与谦卑,倾听你周围发生的事情,寻求帮助。在一天结束的时候,人们欣赏的协作努力。有时你碰了壁,一个好的领导者与团队攀登它。这不是一个障碍,如果你不这样认为。如果你看看周围,可能会有很多人愿意支持,不管他们的角色或世界上的地方。消息的人,叫人,要求支持当你需要它。当然,总是返回。
  • 2。
    同理心
    我学会了换位思考的重要性在我的经验在法国完成中心导师的支持。在早期,我很快意识到,只关注结果不是正确的方法,但我的领导风格的转变并没有在一夜之间发生。我与我的导师合作,开发更善解人意的方法和努力发展我最欣赏的特质。网站当我接任领导人履行中心在塞维利亚(我最喜欢的城市之一西班牙)我知道最重要的一步是了解我的员工在更深的层面上,它帮助我赢得更多信任他们的领袖。这个经验完全改变了我的领导方式。它需要努力,但它是如此重要,推动自己去理解的人在你面前。首先你订婚,然后结果来。
  • 3所示。
    正能量和激情
    你的能量是会传染的。当你作为一个领导者,它可以激励他人采取行动。专注于你的能量和热情的工作。我痴迷于我们使我们的客户和社区的影响,和我分享工作,热情的人们在我的团队。这很重要对于你的团队感到兴奋向相同的目标。塞维利亚的团队给了我特殊的背心的名字所有的合同履行中心,我绣花,工作,我每天都穿它提醒人们惊人的工作我们一起完成。
    杰拉尔丁Leiros马丁内斯的形象,总经理在亚马逊在西班牙最大的满足中心。
  • 4所示。
    潜在的无偏的眼睛
    作为领导者,重要的是要超越行业偏见看到个人的潜力在你面前。我通常认为许多工作在物流对于男人来说,但近一半的我的团队包括女性。此外,女性领导人代表超过35%的高层领导在西班牙履行中心,随着越来越多的移动他们每天通过我们当地的研究生项目。当你看到你的员工的潜力,尽你所能来帮助他们满足,无论行业偏见。
  • 5。
    好奇心
    是没有限制你能学到什么。我们不能困在我们的方式如果我们想成为有效的领导者。我反思这个当我改变很多网站。例如,我爱塞维利亚的经验,我很自豪我帮助建立文化和流程,但是我不得不接受另一种方式的工作当我来到马德里和调整我的方法用这个新团队学习和成长。我必须观察和学习一段时间找出我可以增加价值。当你太舒适,是时候去寻找下一个挑战。并不一定意味着移动到一个新的城市或接受一份新的工作,总是有提升空间如何支持你的团队和你的客户。
    杰拉尔丁Leiros马丁内斯的形象,总经理在亚马逊在西班牙最大的满足中心。
无论你是一个经理,一个团队领袖,或者刚开始作为一个个体贡献者,我最后的建议是找到你想做的事吧。支持我的团队为我们提供客户是我每天都感到兴奋,和我很高兴借此机会与亚马逊成长。

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