这感觉就像一个在学校的第一天。Jeni扣篮感到兴奋和紧张,她遇到了“同学”表,一个是婴儿衣服的买家,另一个在营销工作。扣篮,介绍自己作为一个经理在金融业务大群等待他们的方向开始的第一天亚马逊

扣篮还记得她第一天的兴奋,年后。今天,她带来了同样的能量,她进行的每一次采访酒吧集中器一个程序,使亚马逊员工作为客观的第三方顾问在面试过程中。“对于许多候选人,面试过程是第一个介绍公司。很有趣是旅程的一部分,“说扣篮。“我想想我觉得九年前,最初的交互与面试团队。我想与候选人和启动他们的经验分享,以积极的方式与亚马逊。”

有超过3600条饲主在亚马逊人口的扩大和多样化他志愿时间为面试过程。有禁止饲主整个公司团队,从产品经理的角色,软件开发工程师、人力资源、营销专家、和介于两者之间的。

酒吧集中器程序的目标是将采访循环和客观性,在亚马逊为了推动创新,帮助确保每个新员工都有增长潜力和带来的技能和能力,比50%的潜在的同行在类似的角色。亚马逊认为领导人提高性能栏每雇佣者和促销和酒吧是一种机制确保招聘经理的公司使用忠于这一承诺。

“酒吧集中器的作用是独特的,因为我们不会参与日常与被采访者的互动,所以我们完全专注于招聘决策亚马逊,不为一个特定的团队或角色。我们保持长期的能力比关注vision-rather立即招聘需要,”安妮说葛洛恩尼,提升软件开发经理和酒吧。“每次招聘决定,我帮助确保继续与世界上最聪明的人。我想雇佣我可以学习的人。”

成为一个酒吧集中器

酒吧饲主提名他们的经理,同事,或其他酒吧饲主。然后完成广泛的培训亚马逊的16领导原则。资深酒吧饲养者的过程包括跟踪多个面试周期在过去的几个月。培训是自愿的,除了工作雇用一个人来做。需要三个月到一年,设计灵活,员工的工作时间表。“我们的目标是质量而不是数量,这意味着我们不要把时间戳的过程,”凯蒂·安德森说,酒吧饲养者项目经理。“每个人通过程序是不同的。可能需要更少的十几个面试一个人毕业和40岁以上。”Individual Bar Raiser training may take more or less across organizations, regions, and assessment of an individual's readiness.

“这个培训项目是有价值的,即使是最有经验的面试官“葛洛恩尼说,进入酒吧集中器程序在完成800 interviews-both循环官和招聘经理。“这是令人瞠目结舌的切换角色和阴影的人另一个面试官和学习他们的技术。在整个培训过程中,我采访了候选角色我之前没有面试的经验,具有挑战性和乐趣。我还能采访到与许多不同的酒吧饲主与多样化的视角和反馈我的采访风格,”葛洛恩尼说。

一旦注册,酒吧饲主有三个关键的责任

作为一个面试官:

  • 评估候选人对核心竞争力和期望位置的性能结果
  • 让伟大的全球,长期雇佣决定

作为一个决定司机:

  • 推动优秀组做出招聘决定的通过面试,反馈,参考检查和汇报/招聘会议决策过程
  • 与招聘经理,使最终雇佣决定

作为一名教师/导师:

  • 榜样优秀的书面反馈和教练面试官他们未能提交有价值的反馈
  • 提供招聘会议上的领导和指导;开车去决定
  • 通过配对面试教;位联席面试培训

酒吧饲主在评估阶段尤其重要,因为他们促进汇报交流,确保数据驱动的对话,和指导小组面试官。面试官提供自己的见解,对候选人是否最好的招聘公司和角色,到吧台饲养者和招聘经理做出招聘决定。“面试汇报,我真的可以帮助推动招聘决定,“葛洛恩尼说。“我学到的一些关键问题,让招聘经理认真考虑和决定的角色。一些我最喜欢的问,“什么亚马逊错过如果我们不雇佣这个人吗?’和‘这个人让你想与他们合作?”

简历注意事项,学习如何写一份简历,根据招聘经理和招聘人员在寻求什么。

支持招聘经理

酒吧筹措捕获一个整体,数据驱动的每个候选人的照片,帮助消除偏见和确保招聘经理确定最强的候选人。“酒吧集中器的程序可以避免一个人做出招聘决定。对我来说,作为一个招聘经理,它有助于消除房间里的声音,主宰其他人或寻求最资深的习惯的人做出的决定。相反,酒吧饲养者促进透明的对话和驱动器大家共识,”一位高级营销经理Caley安德森说,在亚马逊的音乐。安德森,他也是一个酒吧饲养者自己,认为酒吧者尤其有利于新经理不熟悉亚马逊的面试过程。面试者”栏可以帮助构建循环和识别需要解决的领导原则,”安德森说。“面试后,他们可以极大的帮助确保招聘经理拥有一切他们需要做出决定,他们不受一个声音。”

联系候选人

酒吧饲养者葛洛恩尼采访过1300多人在她12年在亚马逊。虽然她不记得每个人采访过,有几人脱颖而出。“这真是鼓舞人心的认识到顶尖人才,在亚马逊雇佣他们,然后按照自己的职业生涯。例如,我非常自豪,我采访过一个候选人已经从一个入门级的软件开发工程师的角色两个层次在5年以上,”葛洛恩尼说。她最喜欢的故事,然而,在今年早些时候发生的。“两年前,我在克罗地亚在招聘活动和采访了数十人。只是,今年6月,我换了团队和意识到四我采访了在克罗地亚人的团队在温哥华,公元前,我加入,”她说。“这是有趣的事情。”