想成为一个企业家?开始思考像个少年。随着越来越多的人成为企业家,世界各地的青少年已经证明自己,也可以挑战。
从有趣的数学游戏到手工制作的围裙,teen-founded初创公司在亚马逊上销售增长。企业的年轻领导人有不同背景和技能,但他们都有着共同的特点:他们是精力充沛,有创造力,和勇敢。
阅读成功故事和建议从四个十几岁的企业家在亚马逊人证明年龄并不重要时启动和运行一个成功的事业。
莎拉·罗宾逊,14
创始人之一,莎拉缝制
莎拉开始缝纫八年前当她的母亲,第四代裁缝,教她怎么做。母女二人把他们的餐厅变成临时共享缝纫机生产线。她的第一个项目,莎拉缝一个简单的衣服,她的一个洋娃娃。她最终卖给其他在Facebook上手工制作的娃娃裙,磨练技能,学会了如何缝制围裙。
现在她是亚马逊的一部分手工制作的,从她的品牌是最好的卖家五颜六色的水烘干apron和个性化的鼓励的话语围裙。收入从个性化的围裙推动莎拉缝制到2020年最赚钱的一年。
“我记得激动这是加入亚马逊首次推出时手工制作的。亚马逊帮助我们得到我们的产品参加由亚马逊实现,所以现在我们可以专注于缝纫和亚马逊负责运输和客户服务对我们来说,”萨拉说。
提示:萨拉认为,那些愿意努力工作,不会放弃当事情变得艰难可以成为一个企业家。她说找到人鼓励你,相信你在做什么,并让他们在你身边。
马克斯灰,17
创始人,马克斯创作成就
当麦克斯的二年级的美术老师问他杯子,他想出了一个绝妙的主意:附加一个小篮球箍棉花糖扔进热可可。
马克斯的父母帮助他提交杯子箍产品创新大赛在芬威球场举行,他被评为十大决赛和社区投票的赢家。杯子进入生产,他被任命为首席马克斯的创造者创造成就,有利可图的家族企业,他现在与他的父母和哥哥的帮助下,山姆。
业务已经在亚马逊一生销售额超过230万美元。也捐赠了超过60000美元dyslexia-related事业帮助约五分之一的孩子像Max发生不同的思考和学习。
“我选择了亚马逊,因为它使我们能够达到最大数量的客户。亚马逊还船我的马克杯世界各地的客户,这将是困难的对于我们处理自己的小型家族企业,”马克斯说。
提示:马克思认为有抱负的企业家应该从小做起,逐步扩大他们的业务。亚马逊允许初创公司轻松启动小和工作方式。
亨利燃烧器,18
创始人之一,Buttonsmith
亨利克服学习障碍,建立一个成功的商人会在高中毕业之前。
作为小学作业的一部分,他创造了单独设计按钮与他的同学的贸易。他的设计是一个打击。他开始销售他们在当地农贸市场在他母亲的帮助下,正式推出他的生意,Buttonsmith。
2014年,亨利移动通过他的网站和在线销售他的产品亚马逊。产品目录包括按钮、磁铁、小礼品,固定徽章卷,和他的最新的产品,修改卷®徽章卷,可切换。亨利获得了专利设计。
2016年,亚马逊Buttonsmith开始引入定制的主要项目。这些产品和运输公司办公室的康乃馨,华盛顿。
“在2018年年中,我们扩展了定制产品在亚马逊上几百项,并向全国各地客户运输产品。我们喜欢快速为客户提供个性化的产品,在Amazon Prime的速度,与大多数订单当日放置运了出来,”亨利说。
他的生意已经13个全职员工,和亨利已售出超过一百万客户在亚马逊。当大流行,Buttonsmith转换到织物的面具在美国,以避免国际采购供应链问题。他们很快成为前五名在亚马逊卖面具的时间,增加他们的亚马逊在2020年销售额超过500万美元。
提示:亨利认为十几岁的企业家不应该进入过饱和的市场,需要找出他们可以提供更好的比别人。他也相信招聘专业人员处理法律和会计问题时避免犯错误是一个很好的方式建立一个创业公司。
瑞秋Zietz, 21
创始人,角斗士曲棍球
瑞秋Zietz角斗士君越成立在2012年,当她是一个13岁的曲棍球球员和企业家。像所有的曲棍球球员,瑞秋想提高她的花招- - -她发现有限的选项。
她教练建议她练习射击一样可能打墙球,“玩家使用墙练习投篮,传球和捕捉。角斗士君越的想法来自瑞秋的失望与质量、成本,以及缺乏选择曲棍球产品旨在帮助球员发展他们的技能。
瑞秋亲自参与企业的每一步,从产品概念到原材料的选择,以及在生产和制造的她君越抢篮板和曲棍球目标。她对游戏的热情反映在产品细节,包装和安装说明
“与亚马逊合作业务国内、国外发展的机会与亚马逊的客户。当教练看到购买曲棍球设备领域,我们站在亚马逊为我们的竞争力的价格和优秀的质量。亚马逊一直是一个难以置信的角斗士的分销渠道,占数百万美元的额外收入,”蕾切尔说。
瑞秋在亚马逊上销售每年增长20%以上。该公司已经能够增加产品线从目标和篮板王曲棍球球,角落里的目标,目标拦截器,甚至高质量的所有球职业球员。
提示:雷切尔认为年轻企业家应该追求他们所热爱的。她说,熟能生巧。
