当测试亚马逊员工3月显然COVID-19是至关重要的,我们组建了一个团队的技能从研究科学家和项目经理采购专家和软件社会把他们从日常工作专注于这个项目。我们还聘请了数十名实验室技术人员和其他人建立一个世界级的实验室团队。我们已经启动,正在快速增加,每天进行成千上万的测试和不断增长的每天50000测试在650网站11月作为我们的努力使我们的一线员工安全。因为我们已经建立了这种测试能力,我们增加了测试的总数available-not采取别人的供应。
定期测试,大致将有助于确定人感染了冠状病毒,但无症状,因此不可能测试。确定无症状携带者意味着早期感染这种病毒,传播之前,这对我们的社区将会实实在在的利益。那些阳性可以隔离和关心,和每个人测试负可以安全地完成他们的工作没有传染给他人的风险。我们数亿美元投资于这个计划,但测试只是我们做的其中一件事保持一线员工的安全。我们提供员工综合医疗保险从他们第一天上班和带薪假期,任何员工都需要隔离或接受治疗。在早期的危机,我们招募了一些世界领先的流行病学和疫情应对医生去5000 -全球安全团队成员在我们的建筑设计和实施过程变化。都在,我们引入或改变了超过150的进程,以确保我们的团队的健康和安全,包括分发超过1亿个口罩,实现温度检查在世界各地的网站,要求加强清洁程序在我们所有的网站,并引入广泛社会距离的措施减少员工的风险。我们消除了站立会议期间的变化,信息共享搬到公告板,交错休息时间,和分散在breakrooms椅子等步骤。清洗时在每个站点每90分钟清洁门把手、楼梯扶手,储物柜,电梯按钮,触摸屏。
这场危机以来,我们努力保持我们的员工通知,通知他们每个新情况下的建筑。我们也想分享细节和保持员工的安全最佳实践与非政府组织,政府,和其他公司。作为这一承诺的一部分,我们决定公开分享COVID-19感染率在亚马逊前线employees-something几乎没有公司,没有其他主要的零售商。我们希望其他大公司也将发布他们的详细知识和案例利率因为这样做将帮助我们所有人。这不是一个竞技场,应该完成这公司是一个竞技场,公司应该互相帮助。
我们已经做了深入分析数据在所有1372000亚马逊和全食超市一线员工在任何时间在美国工作从3月1日到9月19日,2020年。我们COVID-19情况下利率一般人群相比,据美国约翰霍普金斯大学的同一时期,占地理和我们员工的年龄结构,使数据尽可能准确。基于这一分析,如果在亚马逊和全食超市员工一样的普通人群,我们估计,我们将会看到我们的员工中33952例。在现实中,19816名员工阳性或被假定阳性covid - 19 - 42%低于预期的数量。你可以看到一个完整的各州图表案例率我们的一线员工,以及额外的细节我们的方法和数据来源,在这里。
我们一直在保守的分析。首先,我们撒一张大网,包括确认和假定的情况下在亚马逊的数据。第二,实际COVID-19率一般大于官方人口统计,因为不是每个人都在公众得到筛查症状或测试。相比之下,亚马逊员工定期筛查症状和越来越多的被测试在工作中,不管他们是否表现出症状,为了确定无症状病例。当然,积极的测试结果并不意味着有人感染与亚马逊的就业工作以外的个人可以暴露在许多方面。
除了看利率情况下,我们认为是很重要的衡量员工的隔离,如果他们有密切接触的人证实或COVID-19推定诊断。这些员工没有生病,但隔离出大量的谨慎防止潜在的传播。在流行病学这个数字代表一个重要的概念,因为它追踪的速度传播,和公共卫生机构试图把它下面的一个。3月初,当我们第一次推出了社会距离,我们把三个或四个员工支付每个确诊病例隔离。从那时起,我们增强社会距离措施和视频追踪接触者在我们网站减少了这一数字的一小部分人被要求检疫/确诊病例。这意味着我们的员工在一个非常低的风险在工作场所传播。我们继续加大测试,我们将能够识别更多的无症状的人,迅速联系跟踪,实施检疫流程,帮助去除来自社区的人们,这样他们就可以恢复之前感染他人。
这些信息将更强大的如果有类似的其他主要雇主的数据比较。广泛的可用性的数据将允许我们基准跨企业和行业进步和分享最佳做法。不幸的是,没有标准的报告和共享这些数据,有很少的可比信息感染率检疫率可以从其他公司。我们都有既得利益在返回一些版本的正常和安全帮助我们的社区和经济。我们希望分享这些数据,我们的知识会鼓励其他人,和将被证明是有用的状态决定重新开放公共设施和雇主考虑是否以及如何让人们重返工作岗位。
