看马拉科森轻松穿过亚马逊仓库,跟同事在地板上,你会感觉她回家。在某种程度上,她有。她第一次在亚马逊工作超过10年前作为一个安全卫生经理在新城堡,特拉华州的公司的第一个实现中心以外的西雅图。科森说她喜欢这个角色,但她在普渡大学的博士学位在能源管理和系统技术在安全领域继续工作。

当我们想到最以客户为中心的组织,我们还想成为世界上最safety-centric组织。”
马拉科森、导演、亚马逊北美客户满足,环境健康和安全

她的愿望是在工作场所安全的前沿领科森回到亚马逊2017年亚马逊的环境健康和安全主任北美实现中心(FCs)。“我一直认为,如果我有机会回来,我会的。的部分原因是我们创新。我们改变,我们成长,我们发展中,实际上有很多机会为人们做好事,正确的事情,”她说。

科森负责安全、健康和环境超过40亚马逊机器人FCs在美国,七在加拿大的同事拿包,使用行业领先的技术和船舶亚马逊客户的订单。“当我们思考是最以客户为中心的组织,我们还想要世界上最safety-centric组织,”科森说。

Photo_24.JPG
每一小时,每一天的星期,同事能够提供直接反馈到他们的经理,他们的总经理,甚至首席执行官可以做什么来改善我们的安全设施。
Photo_13.JPG
亚马逊员工经历了超过100万小时的安全培训在2018年。安全培训是恒定在我们的建筑,从第一天开始新的雇佣取向。我们提供所有同事6小时的安全培训第一天和持续在职培训在他们的任期。
Photo_3.JPG
成千上万的安全检查每天发生在我们履行中心网络,确保安全处理和FCs内部操作。在这些日常检查,所有设施的高级领导人团队生产地板上花时间评估工作环境,和同事讨论需要改进的地方,学习进入立即行动。
Photo_22.JPG
亚马逊已经使超过600的变化由于副反馈通过我们的行业领先的安全领导指数工具我们问同事我们可以做些什么来改善他们的健康。
亚马逊FC安全技术
图片由约旦代替
亚马逊已经花了超过5500万美元的资本投资在我们履行中心安全直接相关的改进。一个关键的资本投资,我们在去年取得了包括1400万美元来改善我们的安全设施停车场,以确保员工可以安全高效地进入和退出。

使发生在这样一个动态的、快节奏的环境中,安全是每个人的责任,鼓励团队寻找对方。这里有五个亚马逊的创新和技术用于支持同事,使他们的工作场所更安全:

1。安全保存

安全保存增加副参与通过识别危险和修复他们近失弹发生之前或有人受伤。而不是他们看到在一张纸上写下问题,并把它在一个文件中,他们使用手持设备记录风险,和其他活动地板采用实时了解。

2。机器人技术背心

机器人技术背心使用先进的科学副周围画一个访问路径的机器人自动减速或更新他们的路线,以避免他或她工作的地方. .

3所示。拖车对接和释放(TDR)

热带病研究和培训特别规划应用消防平板电脑有助于提高安全而associates在拖车场工作。热带病研究和培训特别规划是在亚马逊工作,只有认证的同事已经通过培训也被允许这样做。同事可以使用火的平板电脑来执行一系列的检查之前让拖车离开码头门。

4所示。安全的校园

安全校园是一个增强现实的应用程序启用新同事做“危害狩猎”在虚拟实践中心,这样他们就可以学习可以存在的危害。例如,项目不能正常存储可能会绊倒的危险。

5。坑的清单

亚马逊已经开始测试新技术在一些FCs使Powered-Industrial卡车(坑)操作员登录时使用数字触摸屏。技术验证的人一直在训练有素的设备通过一个操作前检查表,需要他们。

最近,亚马逊宣布将投资8亿美元,提供免费的为期一天的航运的主要成员。误解是,亚马逊是如此专注于为客户提供快速,实现中心可能会变得不那么安全的工作场所。科森不同意。“你可以同时拥有,”她说。”有许多事情我们已经改变了我们的操作通过使用技术,加快速度,让我们的同事,更安全。”

看到亚马逊的奉献为自己安全参观一个亚马逊履行中心。您将看到如何了不起的人民和惊人的技术在Amazon.com上一起来完成您的订单。