我们来总结一下亚马逊的全球无障碍意识月-我们的年度内部无障碍活动系列专注于数字访问和包容性-我们强调了许多对无障碍充满热情的人,他们有意为每个人构建,并激励其他人也这样做。
这就是无障碍对他们的意义他们为什么要这么做.
蒂芙尼·鲍登博士,卓越工程联盟项目经理
美国俄亥俄州
虽然我们经常通过残疾的角度来谈论可访问性,但可访问性的范围比这更广。它可以是关于残疾的,也可以是关于种族、社会经济、语言或其他身份因素的。问题很简单:每个人都能访问需要访问的产品或服务吗?如果不是,那么它是不可访问的。
我在一个研讨会上讲了三种不同类型的盟友:利己主义的盟友,利他主义的盟友,以及社会正义的盟友。我强调每个人都是如何在联盟中经历一段旅程的。我们倾向于认为所有的盟友都是社会正义的盟友,但事实并非如此。在这段旅程中,我们都处在不同的位置。我们大多数人一开始都是出于自身利益的盟友,因为我们认识的人或我们自己会受到某个特定问题的影响。我就是这样。我进入无障碍空间是因为我父亲有行动障碍。我首先成为他的冠军,然后成为其他人的冠军,然后最终成为社会的冠军,包括我自己。
表示很重要。重要的是,我要让大家知道我是一名有色人种女性,她也有隐形的残疾。我的出现很重要。在这个领域拥有反种族主义的额外镜头是很重要的。有一个完全不同的访问级别,通常在可访问性中没有谈到。我就是为此而来的。
Ben Michoux,亚马逊实现技术的高级前端工程师
加拿大多伦多
对我来说,可访问性是一种机制,以确保我们为每个人提供平等的信息、工具和机会,无论一个人的能力如何。可访问性不仅仅是关于数字可访问性,也不仅仅是关于你通常认为的残疾。无障碍是为每个人准备的。你可能会发现自己处于需要高对比度的情况下,或者你需要放大一个物体。可访问性为所有人创造更好的用户体验。
我是一名设计系统专家,在我的职业生涯中,我一直专注于帮助创建用户体验。作为其中的一部分,我帮助人们学习如何更容易地构建东西。然而,我一生都对这个领域充满了兴趣和激情。我妈妈是聋子,当我还是个孩子的时候,我想成为一名医生,这样我就可以帮助她。我当然不是医生,但通过我在亚马逊的工作,我试图为每个人提供可访问的体验。
能够为人们提供工作和工作机会是不可思议的。最近,一位盲人律师分享了他们多年来失业和找工作的经历。现在他们被雇佣了,可以在亚马逊的物流中心工作,因为我们所做的工作。这让我一直呆在这个空间里。这样我才能帮助人们过上更好的生活。
Kasturi Dasgupta,项目经理,卖家支持
海得拉巴,印度
无论我们做什么都应该是平等的。我的意思是,无论我做什么,我都应该以同样的尊重对待每个人。无论我创造什么,每个人都应该能够以同样的方式使用或访问它。我是否创建了一个过程并不重要,它应该对每个人都公平。如果我正在创建一个视频,一个交流,一个网站,甚至一个应用程序,它应该是一个公平的。这与用户是否使用屏幕阅读器或其他辅助技术无关;他们应该能够以和其他人一样的方式访问和享受它。
当我在大学的时候,我经历了一场事故,我经历了创伤性脑损伤(TBI)。从那以后,我的并发症将持续我的一生。事故发生后不久,我挣扎着说出来。残疾带来的社会偏见仍然相当严重。很长一段时间以来,我对生活的默认反应是:“一切都很好。”就在三年前,当我开始与亚马逊亲和团体的人交谈时,亚马逊残疾人我才意识到谈论我的残疾和无障碍的重要性。当你讨论残疾时,人们通常想到的第一件事是某人使用轮椅,或助听器,或其他身体辅助的东西。很多残疾人都有像我这样看不见的残疾。你永远不会知道我有创伤性脑损伤,部分原因是我一直试图不表现出来。仅仅因为你不知道,这并不意味着我或其他许多人不需要可行的解决方案。
我们在多元化和包容性方面付出了很多努力,我们都有良好的意愿,但我们如何使这些努力切实可行呢?我们如何让生活对每个人都可行?我们如何将意图转化为影响力?这就是可访问性的作用,也是我参与其中的原因。你的声音很重要。除非你说出来,否则人们不会意识到需要改变什么。你分享的东西有可能影响别人对待生活的方式和他们日常的行为方式。
乔安娜·亨特,亚马逊图书和零售的无障碍主管
美国华盛顿
无障碍是关于独立、尊严和共享的快乐。我们生活在一个物理世界和数字世界,这个世界不是为了平等和公平而建立的。长期以来,我们一直认为残疾人在世界上所面临的问题是因为他们的某些局限性。这是错误的。
这些障碍之所以存在,是因为构建环境的人根据他们最熟悉的情况和场景来构建它们——这些情况和场景的外观和行为与他们自己相似。因此,那些从未面对过这些障碍的人认为在这个世界上取得成功是理所当然的。我们中的许多人很少,如果有的话,从我们的日常生活中抬起头来从不同的角度去体验事情。当公司、设计师、工程师和建造者花点时间环顾四周,有意识地关注差异时,大多数人都会看到为每个人创造公平竞争环境的无限可能性。这就是可访问性的作用。
在我职业生涯的早期,我决心与受这些错误影响最大的人一起工作。我的目标是改变做事的方式,这样建造者就不会因为缺乏意识、知识和理解而继续犯同样的错误。从那以后,我一直致力于提高易用性。
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