操作与幽默,优雅

特蕾莎修女Carlson-Amazon Web服务,副总裁,全球公共部门
“有足够的压力,卡尔森说,他指的是COVID-19大流行。“让你的团队一些时间来减压,提醒他们不要总是需要在工作区域。我们要灵活一点,确保我们照顾我们的员工,和客户,每一天。如果你在一个视频会议和你的猫走表或你的孩子想要坐在你的lap-fine。让他们进来。我们必须操作以优雅。”

记住,时间是极其重要的

Shellye Archambeau-Former MetricStream CEO, Verizon公司董事会成员,作者的霸气地雄心勃勃:冒险,打破壁垒,并创建你自己成功的
“什么作出决定大胆的风险级别你会觉得当时你把它,“Archambeau说。“风险和机会是一枚硬币的两面,这就是为什么——做任何重大的决定时——时间是极其重要的。Archambeau回忆在销售工作,当她想吸引潜在客户。会议一周后,她做一个计划,然后在上面工作了一个星期把它刚刚好。当她终于回到公司,他们喜欢它,但是告诉她三天前他们的预算被削减。这教她什么?“做80%好,快,打100%完美而缓慢。所有的时间做了正确的事情并不是目标。我告诉我的团队,如果我们不犯错,我们不推自己不够努力。关键是要学习,行动速度,你可以做出最好的决定,当然正确的前进。”

相信解决方案,你会找到勇气

伊娃Chen-CEO趋势科技,网络安全服务的领先供应商
“我第一次看到云计算,这对我来说是一个真正的‘哇’的时刻”,陈先生说,在1988年共同创立的网络安全公司TrendMicro,把2005年的首席执行官的角色。陈表示,尽管她明白,移动到云将最佳位置她公司帮助客户保护自己免受新的和复杂的安全威胁,许多花了很多令人信服。“我不得不解释非常难以接受的东西,”她说。“但是当你认为这是正确的解决方案来解决这个问题,你找到勇气通过任何艰难的决定。”

认为自己是机遇创造者和开拓者

凯西Coleman-Salesforce、高级副总裁、全球公共部门,和前美国总务管理局首席信息官
“你不必等到你,在官方的能力与宪章或授权不同,”科尔曼说,曾作为美国总务管理局的首席信息官,她领导的第一个政府环保总署搬到云端,在加入Salesforce。“改变不需要一个大团队或正式授权。“科尔曼的客户正在惊人的变化应对流感大流行——启动,例如,新系统支持人们隔离或隔离,或者速度失业救济金。“团队两个5或6人滚这些服务在几天或几周的问题,”她说。“这些情况下所能获得的成果,当你尝试你不是100%的确定工作。认为自己是一个改变制造商,开拓者,领袖——无论你在哪里。你总是有机会产生影响。”

知道别人想出来的

朱莉Cordua-CEO刺,一个组织,构建在线工具来保护孩子们免受性侵犯
“一个标志,你正在做一个艰难的电话,正在会见了很多反对意见,“Cordua说。“如果每个人都对你调整,它不是一个大胆的决定。“在她的领导下,刺已经由一个非盈利组织和七个员工和几十万美元的收入,建筑商的软件,现在被10000年55个国家执法机构。刺的软件已经被用来帮助找到超过16000儿童在线虐待的受害者。刺建立这些系统对私营企业大规模滥用检测和删除图片。“当我们开始的时候,人们都说,“科技公司已经这样做,他们是专家,你打算怎样支付呢?”面对这种“恐惧和失败,“Cordua一意孤行。虽然她知道他们是创造有价值的东西,一开始她不知道他们应该收费。“进入这些交谈,”她说,“你知道什么你认为世界上其他人已经知道他们也弄清楚。”

把专家面前,展示你的自信

因陀罗Nooyi-Amazon董事会成员和前百事公司董事长兼首席执行官
“你可以做的最好的事情就是学习,你去当数据稀缺,”卢英德表示,他指出危机管理时尤其如此。“你需要诚实在交流信息时,没有创建一个恐慌的感觉。形成一个团队的专家,让他们与你在一起时的感觉。“重开康涅狄格州咨询小组的主席——当地卫生小组,业务,劳动力,和教育专家咨询国家重新开放的经济和education-Nooyi一直在康涅狄格州的COVID-19反应中发挥着关键作用。“这是去年流行100多年以来,“诺伊说。“没有一个知识库,它从来没有真正编纂。体积的如果你能拿出一个或两个标记“流行病”,知道该做什么。你必须弥补规则。”

愿意一步又一次又一次

Mai-Lan Tomsen Bukovec-Amazon Web服务副总裁,块和对象存储
“这是一整年的关键时刻,全球COVID-19,争取种族平等,美国大选,“说Tomsen Bukovec。”这也是真正的为我们的客户,继续推进重塑他们的产业。成功与失败之间的差别往往归结为高层如何应对这些挑战,让那些艰难的电话,和经常他们准备怎么做。不仅仅是做一个大胆的决定,而是愿意一步,做出越来越多的决定,随着形势的认股权证。”

Shellye Archambeau,陈伊娃,凯西•科尔曼和朱莉Cordua说Mai-Lan Tomsen Bukovec在AWS re:发明大胆在关键时刻时会话”。“卢英德和特蕾莎修女卡尔森说在“女性在领导对话”功能的事件。

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