58岁的同性恋和家长,梅格Columbia-Walsh熟悉女性所面临的挑战是在职业生涯由于有意识或无意识的偏见。作为一个销售支持总监与亚马逊网络服务(AWS)在新泽西州,她努力工作文化中的其他女性的楷模,她说价值观多样性,智慧,和创新。
“我们鼓励认为大,创新,并获得信任。我们不能做一个链的经验和思考,或单一的人口,”Columbia-Walsh说。“我们只能做到与不同数量的资格,经验,和文化。(多样性)在其知识的贡献是无限的。”
AWS的妇女越来越多地经历无限的感谢包容性的工作环境运行比雇佣配额或更深层次的多样性倡议。Employee-led亲和力组提供虚拟和面对面的空间连接和归属感而女性领袖和导师证明一起努力建立未来始于每个人获得一席之地。
“有无数的研究表明,更多元化的工作场所是提高效率和盈利能力(变得)越多,“Columbia-Walsh说。“我们不能声称自己是最好的,如果我们没有包含多元化思维和经验。贡献的广度,来自一个多样化的劳动力是一种珍贵的商品。”
让我们的人民
纳塔莉亚山谷时,高级业务发展经理在西雅图AWS市场,大约两年前搬进了她的角色,她没有注意到许多女性。作为两个immigrants-her母亲来自古巴的女儿,和她的父亲是来自意大利她也注意到当时并没有太多的拉丁裔表示。
“我不知道是否有拉丁女性两年前,但这是彻彻底底地改变了仅在过去一年半里,”瓦莱说。
瓦莱表示,随着AWS,发展多样性的机会在公司一样令人兴奋的是巨大的。她可以证明,从非技术角色在亚马逊全球消费电子零售供应商经理随后高级业务发展经理发射台在AWS零售技术的作用,整个公司的工作文化和职业发展机会是完全将促进经济增长。
“我们有很强的领导者导师和教书。可以学到技能,重要的是要承认的职业道路不同,不需要决定在大学里甚至在你的第一个工作,”瓦莱说。“我想看到更多的女性在科技,更多的拉丁女性在科技,和更多的拉美裔科技。AWS正在努力实现它,但是这也要求人们在组织中做他们的部分。”
这就是为什么山谷就是这么做的。她加入董事会的成员在AWS,拉丁裔人和女性亲和力团体,国家组织的西雅图章科技女孩,和她为一个内部志愿者亚马逊项目叫做坦诚的聊天。她的,因为她知道如何有效的样子你可以看到人在角色工作你可能从未想过是可能的。
“我们建立了一个30分钟的咖啡聊天为候选人,这样他们有机会跟别人公司的代表他们的社区或背景,所以他们可以理解为他们的工作环境可能是什么样子,”瓦莱说。“亚马逊提供了大量的机会让你主张你的经历。我不会一直在这里,只要我有,如果我真的不相信总体任务,我们试图实现的方式,我们走了。”
利百加真实性正是激发Kulidzan,解决方案架构师在英国和爱尔兰公共部门团队,在AWS分享她的经验。她说,包容、多样性、和股票在AWS工作非常重要,因为在日常生活中是很重要的。AWS做了伟大的工作确保其人民从来没有感到孤独,她说。
“AWS的文化确实是鼓励你把最真实的自己。经验和背景的多样性被看作是积极的,和feedback-no多么难以听到的是珍惜,”Kulidzan说。“我觉得我们的声音是听不管你任期内,资历,或角色。总会有人交谈,学习,鼓励和支持你,和你接触。”
在科技为女性打开一扇门
的职业生涯已经跨越了卫生保健领域,石油和天然气,金融服务,现在科技,加州洛林内尔看到第一手的女性表示在这些产业的不平衡等等。这就是为什么Knerr-who /机器学习和人工智能的分析架构AWS的业务发展和战略产业战略账户球队如此热衷于指导和“提供的手。“在AWS,她也觉得能够放大女人的声音技术人员在公司给其他女人,这是一个他们可以茁壮成长的地方。
”女人的榜样是如此重要的是看到有人做什么之前,你。我爱说话人的旅程和艺术有什么可能你的职业生涯,因为我有这样一个不同寻常的旅程,”内尔说。“你不需要走出学校计算机科学学位。我们的技术和程序使您能够获得这些技能,但我们也需要与客户沟通和技能的人。”
例子:亚历克斯·安德森,一个西雅图的行政助理在AWS得知她的销售背景,市场营销,操作,和行政支持可能是一个新事业发射台技术。2020年COVID-19流行病冲击时,她认识到技术的重要性和持久力。现在,她正在学习计算机科学课程,并计划进入亚马逊的技术优势与y, upskilling 9个月计划,帮助员工成为软件工程师。她发现了女性在亚马逊的程序在一个亲密团体会议。
“现在一切都取决于技术,我想成为未来的一部分,帮助人们把他们的业务更上一层楼,”安德森说。“我决定加入AWS的原因之一是因为我们灵活的职业变化。如果你做一个工作,你不喜欢它,你总是可以过渡到另一份工作。我看到更多的妇女在数据科学、计算机科学和软件工程领域,和亚马逊真的鼓励(使转换)通过技术学院这类项目。”
在全球范围内一种归属感
在AWS,所有员工被称为建筑无论是在技术或非技术的角色,企业的规模和范围往往突显出世界各地的文化差异。JuHyeon歌曲时,三个业务团队负责人AWS Korea-Digital本地业务,游戏,和独立软件Vendors-attended AWS领导人会议在2017年,她担心在非英语国家在会议上表达自己的观点。她回忆说另一个董事女子的名字请轻轻地给她一个机会。
“她让我舒服讲慢一点,问其他西方演讲者要有耐心,并且注意我,“歌说。“这是一个了不起的经历,我对自己说,“我将这样的领袖是谁体贴和包容,以确保每个声音都听到了。”
歌发现了韩国女性在亚马逊亲密团体,2018年担任主席。她一直是一个活跃的董事会成员。集团已经发展成为韩国多样性在亚马逊亲密团体拥抱多样性超越性别。歌也分享她的经验和其他主题的见解,包括女性在科技、企业社会责任、和职场妈妈,在其他论坛。
“我经常经历就像房间中唯一的女性就是为什么我感到更负责帮助种植更多的女人在科技和领导,“歌说。“因此,我将不断努力消除一般对女性的刻板印象来展示自己的独特的价值。”
当跨文化公司鼓励和支持这些谈话,女性不仅感受到一种归属感,他们觉得授权。物流经理Rishita Acharya数据中心操作在孟买,印度,说翻译的好处,从公司给客户。她说,多亏了AWS的non-hierarchal结构,领导者总是平易近人,你的贡献和技能价值,鼓励和工作与生活的和谐。
“员工感觉更连接工作时,他们会更努力工作和聪明,生产更高质量的工作。我觉得这是非常重要的真正承认并庆祝包容的力量,多样性,和股票,”阿查里雅说。“它不仅增强了公司的声誉和吸引新的人才,但它也可以帮助我们保持我们的才华和我们的客户最好的服务。多样化的劳动力将会有不同的技能和经验,为更大的创新铺平道路。”
AWS是建立一个工作场所,更多的人可以茁壮成长为了创建更好的适用于所有人的技术。访问改变谈话了解更多关于女性建筑商在AWS和包容性文化如何帮助他们茁壮成长。
