作为今年的妇女历史月接近尾声,亚马逊网络服务(AWS)继续强调创新和无畏的领袖们用科技的力量来改造他们的业务,更好地服务客户,改善我们的世界。全球非营利组织,包括科技女孩一起让世界通过教育,职业发展,社区建设的经验。

许多女性感到孤独,因为他们解决专业领域的挑战。这并不奇怪,特别是在科技世界里,只有26%的计算机科学家是女性,性别差距仍然顽固地宽。有很多工作要做,和女孩在科技是组织推动最难做出持久的改变。这就是为什么AWS和科技女孩一起工作感到自豪。

一个女人对着镜头微笑,她双手交叉在她的面前。
阿德里亚娜加斯科因
女孩在科技的创始人

AWS将支持科技年会的女孩,数字招聘会,以及一个虚拟这家网站专注于创造真实的技术解决方案由女性。此外,AWS将支持非营利组织的最近换虚拟指导项目和放大,创业竞争与资金,帮助企业家,指导等等。

女孩科技创始人阿德里亚娜加斯科因加入AWS的多样性,股权,和包容LaDavia Drane讨论的经验,迫使加斯科因构建非营利组织,运动如何成为全球,为什么科技女孩的工作永远不会结束。

一个女人对着镜头微笑,她双手交叉在她的面前。
LaDavia Drane
AWS的多样性、公正和包容

LaDavia Drane:你描述的女孩在科技项目成为强烈的工作激情。它是怎么来的?有时刻,使你决定科技女孩需要存在吗?

阿德里亚娜加斯科因:在2000年代中期我为数不多的女性工作在硅谷创业。我面临定期骚扰和歧视,只是因为我的性别。例如,有一天我跟记者说话我们推出一个新产品的特性,和中间的采访中,一个男助理把一个巨大的水瓶在我的头说,“f * * *闭嘴!”Of course, I brought this up with my boss. His response was, "Adriana, you're being too sensitive." At a certain point, I just had enough. I didn't feel safe, comfortable, or productive in my work environment. I thought there was something I could do to rectify the issue. I started Girls in Tech to pave a better path for women in my industry.

在某种程度上,我受够了。我没有感到安全,舒适,或生产在我的工作环境。
阿德里亚娜加斯科因

Drane:你把这所有的妇女已经在科技行业和女孩甚至没有在工作场所。

加斯科因:我想产生影响。我觉得我的人生目标是帮助他人的需要。时期。我在大学里学的是社会学,和我一直在非营利组织和志愿工作我的时间。因此,当这些情况交叉——我对帮助别人的热情,和不安全的,徒劳的环境我在startup-I深吸了一口气,一个反省的时刻。我想,‘我不是唯一的一个经历。这是一个系统性的问题在整个科技行业,不仅仅是在创业。“我决心改正,这样更多的女性在科技将适用于工作,是兴奋,最重要的是感到安全,舒适,富有成效。我想要女人平等和有一席之地。

Drane:今天,科技女孩是一个全球性的组织,真的,一个运动。它是如何进化的?

加斯科因:我们的使命始终是消除性别差距在科技行业。我们的主要优势之一,原因我们已经规模在全球范围内,是我们章模型。我们推出了女孩科技2007年在旧金山,我们建立在这样一种方式,我们可以很容易的飞行员从我们的总部在硅谷教育项目,然后滚出我们的世界各地的章节。有时不仅是教育。也发现可以指导其他女人。这个方法——连接和建立社区通过女孩科技有了特殊的影响与欠发达国家的妇女已经处理很多其他问题在社会正义和人权。

Drane:你已经描述了其中的一些,从接受“兄弟文化”在硅谷地区妇女不仅是代表科技还为基本人权而战。的主要障碍是什么阻止妇女和女童进入科技今天?

加斯科因:事实是,我们并不完全理解所有的障碍,特别是女性追求学位干细胞,然后放弃。有很多研究,但我们仍达成数据驱动的共识,为什么女人放弃遏制教育。当谈到女性劳动力,它实际上更容易一点。我们知道系统性父权模式阻碍了它们的发展。德勤的最新的女性在董事会报告发现,女性持有全球只有16.9%的董事会席位。如果目前的进展速度,需要超过三十年在董事会实现性别平等。现场怎么可能真正平等的女人在这种情况下吗?我们需要女性在领导角色,因为改变顶部开始。这是女生的原因之一在科技推出了“板的一半本月运动,要求性别平等在2025年在会议室。只有彻底改变像这样的壁垒将开始崩溃。

肯定没有其他因素阻碍女性短缺,包括那些看起来相对简单修复:提供更全面的在岗照顾孩子,不再是父母离开,同工同酬,积极招聘女性,等等。但是他们不会成为一个董事会的优先级,优先级直到他们,不会发生,直到我们有了更多的女性在董事会。

Drane:我喜欢大的目标,但我也喜欢长期愿景。到那里,我们都可以做什么来帮助?

加斯科因:雇佣女性,或雇用黑人、原住民和有色人种(BIPOC)。当一个董事会席位打开,投一个女人。或者更好的是,扩大董事会席位留给女性,这样我们可以更快地推动性别平等。倡导组织采取多样性,包容,和股票计划认真和追究他们的变化。每个人都应该说出来当他们看到骚扰,任何形式的歧视和欺凌在起作用。不是一件大事,影响变化,而是一百万年推动更好的小事,每个人都更公正的未来。

Drane:科技行业会是什么样子当你的使命是满足?我们都知道将如何?

加斯科因:好问题。老实说,我不知道我们将在科技在我的有生之年实现性别平等。这是残酷的事实。想疯了,当我在2007年开始的科技女孩,让更多的女性进入科技是一个大问题,今天它仍然是一个主要问题。我们走了很长的路,但我们还没有涉及到表面。在这个意义上,我不知道这次任务会完成,但会随着时间的推移而演变。我们扩大我们的章节。我们刚刚推出了在柏林、希腊、突尼斯和芬兰将很快推出。我们尝试最难传播这个词,让更多的人参与这项运动。它不仅是我们的会员。 We also need our advocates, including large corporations, small businesses, and other organizations and institutions, to work on this together if we want to be successful.

Drane:我们怎么能相信,女孩们被鼓励进入技术学校,我们朝着一个方向,在业界得到更好、更包容的吗?

加斯科因:事情会变得越来越好。当我开始科技女孩,所以很少有女性在创业公司工作,像我一样,他们往往是在非技术方面的事情。我现在看到的是越来越多的女性毕业与学位计算机科学和一系列其他技术字段(JL2)。同样重要的是,他们实际上是申请工作。我不是说这是接近,我们可以满足,但针是朝着正确的方向前进。也许是我们中的一些人移动太慢,但还是发生了。

Drane:阿德里亚娜,我要告诉你,你的工作绝对是鼓舞人心的。我很感激母亲的女儿,也是包容的领袖,多样性,和股票在AWS科技女孩正在进行的工作。

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