“每一个有残疾的人都应该希望被视为等同于其他的每个人都知道亚马逊支持他们成功在他们所做的,”说布伦丹克资深用户体验设计师团队支付亚马逊。随着全球的残疾人(PwD)亲密团体——集团作为代表声音亚马逊员工disabilities-Gramer是许多人帮助亚马逊最好的地方之一为残疾包含工作。
今年10月,在75年th遵守国家残疾人就业宣传月(NDEAM),我们强调员工和合作伙伴像克促进可访问性和包容在我们世界各地的工作场所。PwD亲和力集团总裁和主席,个人支持招聘计划和活动,促进夹杂物在亚马逊,我们很高兴介绍七个领导人,创新者和盟友倡导亚马逊员工有残疾的人。
布伦丹克,亚马逊全球PwD亲和力
“亚马逊的PwD亲和力集团在这里支持你,认识、残疾和代表员工的声音在漫漫长路的每一步,”克说。
当他在PwD去年12月,全球总裁的角色有四个章节。现在,该组织已发展到包括39章,继续扩大在最近创建的章节在南非,德国,法国,卢森堡,很快,西班牙、意大利和埃及。他们的目标是至少有50章发展到今年年底,和超过100到2021年底。
“人们越来越意识到需要包容,和独特的价值我们给亚马逊通过不同的观点,”克说。“我们希望亚马逊是地球上最具有包容性和可访问的雇主,这意味着工作规范化残疾,使残疾人有机会被接受和同龄人一样成功。”
亲密团体已经对数千名员工的生活产生积极的影响在亚马逊和克表示,该集团的目标持续全球扩张超越公司的墙壁。
“通常,残疾人权利法律只会更新由于残疾社区的宣传。亚马逊是一个全球性的公司,所以它提供了一个机会来影响这个世界,”克说。
有超过2600 PwD小组成员在世界各地的章节。随着集团继续增长,克希望其成员将使更多的连接,找到支持,引发全球变化。
“这是令人惊异的人能做什么当他们相互联系的支持。”
Mrunmaiy Abroal,亚马逊的PwD印度亲密团体
“在印度,你不会看到很多残疾人,在商场或在路上,因为大多数都是无法访问,“说Mrunmaiy Abroal,公关经理团队在印度的设备。“如果别人没有看到残疾人,他们永远不会意识到可访问性的必要性。”
这就是为什么她开始亚马逊PwD亲和力的一章集团在印度。
“我认识全球PwD亲密团体以及他们如何倡导并建立灵敏度在组织内其他残疾人,”Abroal说。“我认为这是真的需要带到印度。”
Abroal PwD印度今年早些时候形成的。该组织已经有230个成员和五个董事会成员。“这是非常令人鼓舞的,很多人都支持,想帮助他们的同事前进,”她说。
Abroal已经开始联系小组成员通过电子邮件时事通讯,几乎计划扩大该组织的影响。
“我想开始一个新的系列,类似于人类的纽约和孟买,配置更多的残疾人,给他们内部员工和外部可见性在我们的印度博客。”
以外的亚马逊,Abroal促进能见度残疾人通过她的个人博客上,“轮椅流浪者,”她从旅行分享故事和人生经历与脊髓损伤作为一个人。她同样适用于脊柱基金会宣传脊髓损伤后重新生活。
“我希望激发残疾人不搁置他们的计划当我们周围的世界需要更多的时间才能变得更具包容性和可访问,“Abroal说。
Shams Hussamy和丽莎·利文斯顿,畸形儿基金会加拿大
亚马逊的合作伙伴的加拿大3月的角在劳动力替代供应商计划(AWSP)人员配备计划为满足个人的需求通常面临的障碍进入和推进在工作场所,从残疾人。
丽莎•利文斯顿,畸形儿基金会加拿大地区就业服务经理紧密合作与亚马逊通过AWSP招聘和支持新的伙伴。
“我们有一个全职招聘人员在社区与其他机构的关系,以及一份全职工作教练补充亚马逊学习团队,提供个性化的支持AWSP associates”利文斯顿说。
Shams Hussamy,助理在亚马逊仓库在安大略省,加拿大工作的员工畸形儿。
“夏姆斯是动机、可靠和可靠,”利文斯顿说。
在他之前与就业市场经验,Hussamy说,“我找不到工作,每一份工作我没有提供支持。”他继续说,“通过畸形儿基金会加拿大,我能够在亚马逊找到一份工作。”
本月Hussamy庆祝他在亚马逊工作一周年纪念日。“一开始我很紧张,但我很高兴看到有这么多对我学习工作的支持,大量的训练,和笑脸我加油,”他说,回忆起他的头几个星期的工作。
利文斯顿和畸形儿基金会加拿大团队Hussamy享有学习新技能和成长在过去的一年里在他的角色。“我继续支持我的工作教练来自加拿大的角,这有助于我对新角色开始感觉更放松,达到我的目标,”他说。
Hussamy是第一组的员工雇佣通过AWSP在加拿大。畸形儿基金会加拿大已经帮助亚马逊招募40多个同事安大略省通过该计划。
乔安娜·亨特,亚马逊的A11yCON
“我很久以前就已经实现残疾人的障碍主要是人工。我相信这些障碍不存在,“主要产品经理乔安娜·亨特说Kindle的可访问性。
这就是为什么她工作的同事们的帮助下创建A11yCon,一年一度的活动,世界各地的亚马逊员工听演讲者和同事讨论可访问性国家残疾人就业宣传月期间在工作场所。
“我们的主要目标一直是创建一个事件,残疾员工感到安全和舒适分享一些他们所面临的挑战,以期影响变化,”亨特说。
今年10月标志着第三届A11yCon事件。该计划将是完全虚拟的,包括个人故事从内部和外部扬声器和见解。
亨特说,“我们带来了一个非常强大的组演讲者谈论意识,历史,和上下文,但谁也会庆祝文化和整个残疾人的生命。”
亨特描述,在先前的事件,盟友的残疾员工共享的例子A11yCon积极影响了他们的前景如何包容。
“我们看到经理、领导和同行改变他们的方式与他们的团队交互,”亨特说。“他们已经改变了他们运行会议和交流的方式。”
作为一个盟友的同事有残疾,亨特表示,她和其他人能做的最好的事情倡导同龄人是“多听,少说。”她补充道,“这是重要的盟国认识到面临的挑战不在于残疾的人;挑战在于我们要求他们工作的环境。一旦我们明白,我们可以去改变它。”
现任Obata Tomomi Umezawa,亚马逊的PwD日本亲密团体
现任Obata高级客户经理在日本的消费金融业务开发团队。他联合主席的章PwD亲密团体和他的同事Tomomi Umezawa数据管理助理人力资源团队在日本。
这两个PwD日本在2019年9月推出。超过200亚马逊推出员工参加了庆祝活动。根据Umezawa Obata PwD日本现在有超过300的会员。
“我们注意到在日本PwD章的要求。有很多人想支持它,“Obata说。“这章来自同行的支持和高级领导人”。
该集团开始举行学习会议和讲座对残疾员工在日本。大流行之前,他们也有一个休闲,每月的午餐为小组成员。在光的物理距离准则,他们交换虚拟咖啡小时的面对面的午餐。
“我们当前的目标是为残疾员工提供一个安全的地方在这困难时期,“Obata说。
接下来,Umezawa、Obata和同伴PwD日本领导人计划推出一个社区工具以及一个图书俱乐部继续联系亚马逊残疾员工在日本和盟友。
“我们乐于听到的人发现关联集团是一个安全的地方讨论残疾,“Obata说。“我们的亲密团体仍然很年轻,我们有很多机会增长。”
国家残疾人就业宣传月是突出讨论可访问性,包容,和残疾人工作的机会。然而,这项工作必须持续引发积极的改变。通过持续的意识在我们的社区和工作场所,我们可以在可访问性和包容性更上一层楼。
