今年早些时候,我分享了2021年工作进展。在过去的几个月里,我一直在努力更好地理解多样性、公平和包容(DEI)对亚马逊人的意义,以及什么工作对我们的团队最有影响。和你们许多人一样,我也花时间思考了世界上正在发生的许多事情,以及我们所有人需要的韧劲,才能让亚马逊比外面的世界更具包容性。

我们在DEI方面取得了长足的进步,但我们还有很多事情要做。今天,我想向大家介绍我们对亚马逊DEI的愿景,我们2022年的优先事项,以及在今年中期针对其中一些优先事项取得的进展。

我们对DEI的愿景是在任何地方创造包容的体验。我们致力于将DEI作为我们所做的一切的一部分,并相信如果我们做到了这一点,我们不仅可以在工作中,而且可以为我们的客户和我们在世界各地服务的社区创造更大的包容感。同样重要的是,我们要培养一种文化,让包容性体验成为亚马逊的规范,从我们雇佣和培养员工的方式,选择供应商,支持我们的卖家,到我们如何发布和营销我们的产品。

我们是一家建筑商公司,他们带来不同的背景、想法和观点,代表我们的客户进行发明创造。我们多元化的观点来自许多方面,包括性别、种族、年龄、国籍、性取向、文化、教育、专业和生活经验。我们致力于多元化和包容性,并在成长过程中不断寻找扩大影响力的方法。

当我们在亚马逊DEI旅程中采取下一步行动时,我们在2022年的几个优先事项上取得了进展。这些优先事项包括s团队目标,但也超越了它们,因为这项工作将在公司的许多级别、业务和团队中进行。以下是我们今年的一些主要优先事项。

全球

  • 制定DEI计划,帮助您成为更好的盟友,提高员工和客户的体验,并为女性、原住民、跨性别者和LGBTQIA+、残疾人和军人提供招聘和技能提升机会。
  • 扩大我们在员工群体中的代表性,并与不同的学生群体进行接触,包括:
    • 在以stem为重点的职位中,将L8+职位的女性人数增加至少35%。
    • 通过扩展亚马逊未来工程师的计算机科学学习编程,增加与来自弱势群体的学生的全球接触。
    • 按地区进行深潜,为DEI OP1提供信息,并在2023年确定优先事项。

美国

  • 确保我们的员工群体具有更多样化的代表性:
    • 增加至少23%的退伍军人和至少15%的军人配偶的雇佣。
    • 在全美增加至少35%的L8+黑人和拉丁裔领导人。
    • 在全美增加至少30%的L4-L7级黑人和拉丁裔人才。
  • 作为我们承诺的一部分,我们将创造一个更安全、更高效、更高效、更多样化、更公正的工作环境,我们将进行种族平等审计,以评估我们的政策、计划和做法对美国小时工的影响

在2022年上半年,我们推出了包容性社区,这是一个新项目,专注于为原住民、跨性别者和LGBTQIA+、残疾人和军人提供DEI全球倡议。我们还启动了种族平等审计工作,在几个组织中建立了一个每周开会的双披萨团队。我们继续朝着招聘和多元化代表的目标迈进,并将我们的重点扩展到拉丁裔社区。最后,为了让亚马逊人更容易了解我们在DEI方面的工作,我们成立了一个包容性体验团队,致力于改善DEI沟通,创建个人或团队可以参与的计划,并提供资源,帮助我们所有人建立全球DEI能力,并在我们所有的差异下更好地合作。我们还更新了全球DEI网站,并与各业务部门的DEI领导者合作,建立了DEI原则。

在过去的一个月里,我们已经为我们的全球DEI团队招聘了几位重要的员工,我很高兴看到这些新的亚马逊人将如何进一步加速我们的目标的早期进展。展望未来,我们将按地区扩大我们的优先事项,以便世界各地的员工可以在我们共享的DEI工作中看到自己。我们将继续定期更新我们的工作进度,并为您提供包容性的体验,让您无论身在何处都能参与其中。

我们相信,通过在各地创造包容性体验,我们可以让亚马逊比外部世界更具包容性。这需要我们所有人都尽自己的一份力,我们希望您能加入我们的亚马逊DEI之旅。

我为我们在亚马逊共同实现的可能性而充满活力。我希望你也是。