当格雷戈里·莫斯走进在加州工作完成中心工作和方法站一天,15个机器人在他身边,为他提供箱子的物品分类,stow,或者计数。
苔藓在他的转变也是25 - 30人穿机器人科技背心,让他向机器人发送一个信号在地板上,所以他可以安全地移动。背心使用先进的科学、人工智能和传感器、苔藓周围画一个访问路径,因此机器人自动减速或更新他们的路线,以避免他工作的地方。
“让我们说一个项目的一个存储pod和机器人领域。我在背心会激活我的访问路径,走在了地上检索项,最终,输入它回系统。当我在地板上,机器人认识我和我的背心。如果他们太靠近我,他们停止,”他说。
这只是一个例子的人类和机器人一起工作包给客户。最先进的技术,如机器人技术背心,帮助提高效率、减少缺陷,降低价格,提高世界各地的工作场所。
我们的三个原则——更低的价格,更广泛的选择,和增强客户体验,不会扩大体力劳动。
“这是我的第一份工作在实现和最重要的是,我得到了与机器人工作的机会。我喜欢它从一开始,”莫斯说。“这是很棒的说我是一个亚马逊的机器人技术。”
扩展人类的能力
亚马逊目前招募100000多机器人的帮助下,操作使用AWS云,履行客户订单。这些机器人补充人类能力”帮助使我们更聪明,”方面的布雷迪表示,亚马逊机器人首席技术专家。
“我们三个原则——更低的价格,更广泛的选择,和增强客户体验,不会扩大体力劳动。他们不断加快和不断增长的前提是我们增强和补充人类智能和机器智能,”他说。
布雷迪相信我们能完成这项合作机器人”和我们的同事一起工作。“有时这意味着延长人类与机器人的活动。其他时候,这意味着将单独的任务委托给人类和机器人。
“有任务,人类执行最好还有任务,可以自动化,”布莱迪说。
例如,在机器人实现中心、堆垛机器人手臂堆栈袋产品,所以同事没有解除30磅一遍又一遍。投资于这些技术使员工的工作更有效率,让他们把注意力转移到其他任务。
布雷迪说,来自同事的反馈是积极的和他们“像机器人提供的便利。”同事也变得更加投入改进整个机器人的经验。
驱动装置的机器人移动吊舱的垃圾箱在完成中心和基于反馈的同事,亚马逊的豆荚黄色。同事要求黄以提供更好的可视性豆荚内每一个垃圾箱,而照亮实现中心环境。
“副反馈的一个例子,已到工程师更好的机器人系统,”他补充道。
未来的工作做准备
随着亚马逊继续部署更多自动化,杰基Underberg主任工作的一部分,世界范围内的工程研究和开发是衡量它对劳动力的影响。
“我们预计将会有更多的维修技术人员,需要三个时间我们现在,”她说。“当我们开始安装更复杂的设备,这样的堆垛机器人手臂,我们需要技术人员可以监视,校准,并排除故障。这将创造更多的有趣的工作在完成中心,员工可以搬到解决问题的任务。”
这些工作也允许人们进入高技能的角色和增加他们的收入潜力,她说。由Underberg和她的团队来帮助同事开发这些技能和与社区合作,引进新人才。
“我们正在努力定义的挑战和社交解决即将到来的技能差距。例如,我们在做一个学徒计划,帮助同事获得经验和机器人一起工作,”她说。“我们也觉得这些职位提供解决方案很快就会退休的婴儿潮一代,希望开发新的技能。”
Underberg是最骄傲的这些努力旨在开辟新的职业道路和劳动力的机会。
“我知道我在我们履行中心网络产生影响,”她说。“作为一个前操作员,我知道就像在建筑工作和领导一个操作。能够产生积极的影响是超级令人兴奋。”
