Kindle在10

今天是10周年Kindle的发射。下面是亚马逊CEO杰夫·贝佐斯写的那封信给股东十年前的事件。

对我们的股东:

2007年11月19日,是一个特殊的日子。经过三年的工作中,我们介绍了亚马逊的Kindle。

你们中的很多人可能已经知道一些Kindle-we是幸运和感激,它已经广泛的书面和谈论。短暂,Kindle是一个专门的阅读设备与无线访问超过110000书籍,博客,杂志和报纸。无线连接不WiFi-instead它使用相同的无线网络作为先进的手机,这意味着它当你在家里工作在床上或移动。直接从设备,你可以买一本书,将无线下载整本书,准备阅读,在不到60秒。没有“无线计划,”为期一年的合同,你必须承诺,也没有每月的服务费用。纸一样的电子墨水显示技术,即使在明亮的日光很容易阅读。人看到显示第一次做旁边。它比平装书更薄,更轻,能容纳200本书。看看Kindle在Amazon.com上详细信息页面,看看客户think-Kindle已经审查了超过2000次。

如您所料经过三年的工作,我们真诚希望Kindle会收到,但我们没有预计的水平要求实际上物化。我们卖完了在第一个5¹/ 2小时,和我们的供应链和制造团队不得不努力提高生产能力。

我们开始通过设置自己的不可否认大胆的目标改进的物理书。我们没有选择这一目标。任何坚持大致相同的形式和抵制改变了500年不太可能轻易得到改善。在我们的设计过程中,我们发现我们相信是这本书最重要的特性。它消失了。当你读一本书,你没有注意到纸张和油墨和胶水和缝合。所有的溶解,剩下的就是作者的世界。

我们知道Kindle会让开,就像实体书,所以读者可以完全沉浸在文字和忘记他们在设备上阅读。我们也知道我们不应该试图复制每一个功能的书我们不可能book这本书。我们必须添加新capabilities-ones永远不可能可能与传统的书。

早期的Amazon.com提供了一个模拟。这是诱人当时相信一个在线书店应该有实体书店的所有功能。我被问到一个特定功能数十次:“你打算怎么做电子书签约?“十三年后,我们仍然没有找到那一个!而不是试图复制实体书店,我们受到他们,努力在新媒体中找到我们可以做的事情永远不可能做旧。我们没有电子签名售书会,同样的我们不能提供一个舒适的地方喝咖啡,放松。然而,我们可以提供数百万的冠军,帮助通过顾客评论与购买决策,并提供发现等功能”买了此商品的顾客还购买了。“有用的东西的列表,可以只在新媒体是一个长。

我突出的一些有用特性我们Kindle内置超越实体书你能做什么。如果你遇到一个词你不认识,你可以查一下。你可以搜索你的书。保证金笔记和强调是在服务器端存储在“云”,他们不可能丢失。Kindle可以让你在每一个你正在阅读的书籍,自动。如果你的眼睛累了,你可以改变字体大小。最重要的是无缝的,简单的能找到一本书,有60秒。当我看到人们这样做第一次,很明显对他们能力有深远的影响。Kindle的愿景是每本书印刷在任何语言中,所有可用在不到60秒。

Publishers-including所有主要的出版商接受了Kindle,我们感谢。从一个出版商的角度来看,Kindle有很多好处。书不会绝版,他们从不出去的股票。也没有从over-printing浪费。最重要的是,Kindle更方便读者购买更多的书。当你使事情更简单和更低的摩擦,你获得更多。

我们人类与我们手中的工具同步进化的。我们改变我们的工具,然后我们的工具改变我们。写作,几千年前发明的,是一个大汉堡的一个工具,我毫不怀疑,它大大改变了我们。五百年前,古滕伯格的发明导致了显著的成本方面的书籍。纸质书迎来了一个新的合作和学习的方式。最近,网络工具,如台式电脑、笔记本电脑、手机和pda也改变了我们。我们更多的转向吃零食的信息,和我认为短的注意力。我价值BlackBerry-I确信它让我更富饶但我不想读一本三百页的文档。我想读一些数百页也不长在我的台式电脑或笔记本电脑。这封信我已经提到过,人们做更多的方便和无摩擦。如果我们的工具简化信息吃零食,我们将更多转向吃零食和远离长篇阅读的信息。Kindle是长篇阅读专用。我们希望Kindle和它的继任者可能逐渐和逐步将我们多年与长跨越世界的关注,提供一个平衡最近info-snacking工具的扩散。我意识到我的语气传教士倾向,我可以向你保证这是发自内心的。我也不是唯一的但由一大群人在这里共享。我很高兴因为传教士建立更好的产品。 I’ll also point out that, while I’m convinced books are on the verge of being improved upon, Amazon has no sinecure as that agent. It will happen, but if we don’t execute well, it will be done by others.

你的团队的传教士是狂热的开车每股自由现金流量和资本回报率。我们知道,我们可以通过把客户放在第一位。我保证你有更多的创新比我们身后领先我们,我们不希望这条路是一个简单的。我们希望,甚至我说乐观,Kindle,正如它的名字,“放火”,提高阅读的世界。

像往常一样,我附上我们的1997年致股东信中。你会发现Kindle是我们的哲学和长期投资的方法讨论了这封信。快乐阅读,非常感谢!

杰弗里·p·贝佐斯
创始人兼首席执行官
Amazon.com Inc .)