在亚马逊工作了23年之后，戴夫·克拉克决定离开公司去寻找其他机会。他在办公室的最后一天将是7月1日。

戴夫于1999年5月加入了我们的运营路径项目——就在他从MBA项目毕业后的一天——他从教音乐到帮助我们建立和扩大我们的消费者业务。Dave对整个公司的影响越来越大，他从肯塔基州的运营经理开始，成长为东北部的总经理，逐步领导WW运营，然后最终领导整个WW消费者部门。他领导的团队设计了几代fc，从零开始构建了亚马逊的运输网络，并在整个组织中培养了大量人才。

请和我一起感谢戴夫多年来在亚马逊取得的成就，尤其是他为客户提供的服务。过去几年是亚马逊消费者业务历史上面临的最具挑战性和最不可预测的时期，我特别感谢戴夫在那段时间的领导。

正如我们上周在年度股东大会上分享的那样，要在消费者业务上达到最终的目标，我们还有更多的工作要做。为此，我们正在努力考虑戴夫的继任计划以及我们所做的任何改变。我希望在接下来的几周内为您准备一个更新。

虽然改变从来都不容易，但我对消费者团队已经制定的计划持乐观态度，并且有信心，如果我们继续专注于执行它，我们将为客户提供正确的体验，并为业务带来良好的结果。

请随时联系你们的领导和团队。

谢谢,

安迪

23年前，我从研究生院毕业后加入亚马逊(Amazon)，当时我觉得自己下了一场很大的个人赌注。那一年，我们是一家只有六个履行中心的小公司，但发展迅速。我被亚马逊的机会所吸引，是因为我来到西雅图时遇到的人。他们都是才华横溢的人，都是立志通过自己的工作改变世界的建设者。他们也是我在所有公司中遇到的最不拘一格、最有趣的人。亚马逊在这个国家的另一边，与我在那之前生活的地方截然不同，但我把东西装上卡车，向西驶去。

在过去的23年里，我很荣幸能与世界各地最优秀的人一起工作。亚马逊员工的素质确实是我们的秘密武器。成功很少是单枪匹马就能取得的，我在亚马逊就是这样。我们多年来所取得的成功，是亚马逊人从公司各个部门团结起来，为客户提供尽可能最好的体验的直接结果。感谢多年来与我有幸共事的每一个人。感谢你们让每天来上班为客户创造酷炫的东西变得如此有趣。

我本质上是一个建设者——这是我的动力。对我来说，没有比亚马逊更能磨练这些技能的公司了。尽管我很喜欢这段旅程，但现在是我告别开始新旅程的时候了。一段时间以来，我一直在与家人和其他亲近的人讨论我离开亚马逊的意图，但我想确保团队为成功做好准备。我相信现在就是时候了。在整个消费者业务部门，我们拥有一支优秀的领导团队，随着公司不断发展，克服我们在COVID-19大流行期间面临的客户体验挑战，他们已准备好承担更多任务。我们还有一个坚实的多年计划，以应对我们在2022年面临的通胀挑战。离开时，我知道消费者业务的领导者是世界级的，他们将带领亚马逊的下一阶段取得非凡的成功。

谢谢你们让我成为亚马逊故事的一部分。我期待着在未来的岁月里，作为朋友和校友，看着你们，为你们加油。

真诚地,

戴夫