下面的信息是今天与亚马逊员工分享的。

两周前，贝丝告诉我，我和s团队决定暂停公司员工的增量招聘。今天，我想分享一些关于角色淘汰的信息。我们正在进行年度运营计划审查，我们将审视我们的每一项业务，并就我们认为应该改变的内容做出决定。整个公司的领导者正在与他们的团队合作，关注他们的员工水平，他们希望在未来进行的投资，并优先考虑对客户和我们业务的长期健康最重要的事情。今年的审查更加困难，因为经济仍然处于一个具有挑战性的位置，而且我们在过去几年里一直在快速招聘。

昨天，我们传达了在设备和图书业务部门裁员的艰难决定，并宣布了对人员、体验和技术(PXT)部门的部分员工的自愿裁员。我们的年度规划过程将延续到新的一年，这意味着随着领导人继续做出调整，将会有更多的角色缩减。这些决定将在2023年初与受影响的员工和组织分享。我们还没有得出确切的结论，有多少其他角色将受到影响(我们知道我们的商店和PXT组织将被削减)，但当我们确定细节时，每个领导都会与各自的团队沟通。而且，就像本周的情况一样，在广泛公开或内部宣布之前，我们将优先与受影响的员工直接沟通。

我担任这一职位已经一年半了，毫无疑问，这是我们在这段时间里做出的最艰难的决定(过去几年，特别是在大流行最严重的时期，我们不得不做出一些非常艰难的决定)。我和任何做出这些决定的领导人都明白，我们要消除的不仅仅是这些角色，而是那些有情感、有抱负、有责任的人，他们的生活将受到影响。我们正在努力支持那些受到影响的人，并试图帮助他们在有需要的团队中找到新的角色;如果这是不可能的，我们会提供包括离职金、过渡性健康保险福利和外部就业支持在内的一揽子方案。

亚马逊在过去经历了不确定性和困难的经济，我们将继续这样做。我们未来有很大的机会，无论是在我们更成熟的业务，如商店、广告和AWS，还是在我们已经努力了多年并有信心追求的新项目(例如Prime Video、Alexa、Kuiper、Zoox和医疗保健)。关键在于做亚马逊最擅长的事情——关注客户，为客户不懈地创新——如果我们能做到这一点，我们都应该对亚马逊的未来感到非常乐观。我知道我是。

我要感谢你们每个人在这个充满挑战的时刻以及我们在繁忙的购物季为客户提供服务时所做出的持续贡献。

谢谢,
安迪