许多冰岛人都有一种生活方式:Þ埃特reddast !从表面上看，这大概意味着“会有结果的”。然而，作为冰岛人、纳米材料公司的首席执行官和联合创始人阿尔曼·科伊奇纳米级他指出，与大多数习语一样，第一次读时就失去了更深层次的含义。这不是什么交叉手指祈祷最好的结果。科伊奇说:“这种表达更多地暗示了我们共同面临的一个极其庞大而复杂的问题。”“不管怎样，我们都会找到解决办法的。”
这种情绪巧妙地概括了一家初创公司的精神气质。创始团队的一种信念，即一个想法可以变成实际的业务，尽管有所有必须克服和解决的障碍和问题。无论创业者在世界哪个地方创业，这都是事实，但在冰岛这样的非传统创业中心尤其如此。这个位于北大西洋的小岛远离加州硅谷，无论从字面意义上还是从象征意义上来说都是如此。像Kojic这样的企业家必须推出一种新颖的产品，如果他们想要取得成功，他们必须在他们的小国内市场之外销售。很有可能，如果他们需要一些专业知识，但他们没有，他们不可能只是打个电话就得到一打回复。他们得自己想办法。这种足智多谋贯穿了冰岛企业家和几乎每一个冰岛人。
沃格尔斯博士在科伊奇和医疗创业公司创始人费特拉姆·西古尔琼森的带领下，开始近距离观察冰岛的情况Þ埃特reddast．这里有四种方法，我们都可以用更敏锐的冰岛思维来发明和建造。
发展以微弱的优势
Kojic说，在岛上创办公司最困难的方面可能是难以获得新客户。在大多数情况下，他们是一个很长的距离，使每个客户关系更加珍贵。冰岛公司必须提供高价值的产品，并以一种能让自己融入客户运营的方式提供产品。
Nanom为工业制造商开发纳米颗粒材料，目前的重点是利用纳米颗粒重新设计并极大地改善电池的当前状态，他们希望这些电池将为电动汽车提供动力，并作为太阳能家庭和企业的存储。
但Nanom并没有完全重新设计电池工厂，而是向客户展示如何使用更好的材料来优化他们现有的工艺。Kojic说:“关键在于以当前的方式展示价值，而不是重建整个系统。”“分阶段破坏——从内部开始，然后围绕它重建。”
Nanom使用计算驱动的模拟来寻找、开发和测试精致的微小优化，这些优化可以为客户提供巨大的改进。纳米颗粒如何使电池更灵活、更强大、更小?如何将电池整合到设备本身的结构中?在开发周期中，Kojic和他的团队还专注于展示随着纳米材料集成到现有工艺中，对客户的价值如何增长。“你正在证明连续性，”科季奇说。“你可以对你的集成进行基准测试，很快，你就会有一个协作的努力。”
与自然世界合作，而不是对抗自然世界
大约1200年前，当维京人到达冰岛时，他们可能意识到生存的唯一方法就是聪明地利用这个岛屿给他们的东西。岛上散布着几十个活跃的火山系统、高耸的悬崖和瀑布，它仍然给居民一个明确的信息——自然世界是可以合作的，而不是征服的。
Fertram Sigurjonsson创立Kerecis这家公司专门为糖尿病患者、烧伤患者、受伤士兵和其他需要皮肤移植的人提供组织移植。Kerecis没有使用实验室和他的化学背景来开发新的人工移植材料，而是使用了冰岛水鱼中已经大量供应的资源。使用一项专利技术，鳕鱼皮上的任何鱼细胞和DNA都被去除，所以只留下组织的支架。然后，这些复杂的生物基质被植入损伤中。这可能是糖尿病患者的脚，烧伤患者的四肢，或其他顽固地拒绝愈合和皮肤再生的损伤。人体细胞在处理过的鱼皮周围生长，最终被人体吸收。
“你必须足智多谋，”Sigurjonsson谈到在家里开发这项技术时说。“你不像在美国那样拥有雄厚的财力和能力。”
现在，Kerecis正在利用他们在医疗保健领域的吸引力，为医生建立一个数字患者门户，以跟踪损伤和进展。其理念是，Kerecis的销售团队可以联系到该公司当前欧洲和美国市场上的任何医生。经过在线智能分诊，如果患者适合使用Kerecis的鱼皮，患者可以在几分钟内获得保险公司的批准，并开始治疗，而不是几天或几周。Sigurjonsson说:“我们正在使用数字技术来消除这一过程中的一些低效。”“这样病人就能更快地康复。”
建立一个多样化的血统
冰岛大约有30万人口。如果一份工作消失了，你不一定能在其他地方找到同样的职位。Sigurjonsson说，大多数冰岛人都在多个领域工作过，而西方国家的大多数人职业生涯的大部分时间都在同一个领域工作。在创建Kerecis之前，Sigurjonsson自己首先在信息技术(IT)工作，然后在化学实验室工作，然后在一家专门从事截肢技术的公司工作。
“在冰岛，没有人一辈子都在一个行业工作，”Sigurjonsson说。
多样化的工作经验在创业公司尤为重要。在一家初创公司，你可能有一个职位，但当涉及到开发产品时，每个人都要投入。在Kerecis，你可能会看到软件工程师在流程的前端帮助对鱼皮进行分类，或者在最终产品被运送到医院之前进行检查。Sigurjonsson可以在生产、销售或研发的任何环节介入。“这种多样性的经验不仅让你对这里每个人的工作都有详细的了解和更多的欣赏，而且它为我们所有人提供了一个机会，让我们可以发挥不同的专业知识，思考做事的新方法。”
接触政府决策者
Kojic讲述了他在冰岛总统出席的一次活动上发言的故事。之后，Kojic接受了总统的采访。后来，当科季奇有进一步的问题时，他直接给总统发了消息，并得到了回应，这也许是一个小国的奢侈。
纳诺姆还在美国西海岸工作。科伊奇指出，只要政府或监管机构能够缩短企业家和官员之间的距离，企业在做出重大决策时就会更灵活。
“创业公司的DNA就是快速行动并适应市场。在冰岛，通讯线路非常短——你可以很快找到方向。事情很容易发生，所以你可以适应市场，”Kojic说。
Kojic和Sigurjonsson都应用了这种方法——缩短与政府的沟通线路——在不同地区建立网络并寻找客户。对于凯瑞西斯来说，这导致了与美国国防部的关系，以治疗士兵。对于Nanom来说，它既是世界各地的汽车制造商，也是电池生产商。“冰岛的神奇之处在于我们可以发明和测试想法，”Sigurjonsson说。“但几乎从创立公司开始，每个企业家都知道，我们需要在其他地方寻找市场。”
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