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45000年和计数

5分钟
亚马逊员工走路、说话、饮料和吃在亚马逊的西雅图校区。
图像的亚马逊的西雅图,华盛顿,校园,在市区和南湖联盟社区。
图片由约旦代替
亚马逊现在拥有超过45000名员工在我们的家乡,西雅图。发现为什么我们的员工加入,为什么他们,为什么他们的ID徽章并不都是一样的颜色。
在我们每周新员工定位,每个人都完全相同的识别标志。照片ID徽章是蓝色的,亚马逊多年来保持他们的“蓝色徽章”,直到他们得到黄色,红色,紫色,或银徽章庆祝他们5日、10日、15日,甚至20“Amaversaries,”纪念日被称为在公司工作。

1994年,当我们开始只有三个人杰夫·贝佐斯的车库,每个人都是崭新的。今年,成千上万的世界各地的亚马逊,我们到达一个招聘的里程碑在我们的家乡,超过45000名西雅图的员工。

我们坐下来和五个亚马逊。阅读在学习亚马逊在第一时间哪里吸引他们,为什么他们选择了保持和建立自己的事业。
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银色徽章
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    银色徽章
  • 银色徽章
  • 紫色徽章
  • 红色的徽章
  • 黄色的标记
  • 蓝色徽章
亚马逊现在拥有超过45000名员工在我们的家乡,西雅图。发现为什么我们的员工加入,为什么他们,为什么他们的ID徽章并不都是一样的颜色。
在我们每周新员工定位,每个人都完全相同的识别标志。照片ID徽章是蓝色的,亚马逊多年来保持他们的“蓝色徽章”,直到他们得到黄色,红色,紫色,或银徽章庆祝他们5日、10日、15日,甚至20“Amaversaries,”纪念日被称为在公司工作。

1994年,当我们开始只有三个人杰夫·贝佐斯的车库,每个人都是崭新的。今年,成千上万的世界各地的亚马逊,我们到达一个招聘的里程碑在我们的家乡,超过45000名西雅图的员工。

我们坐下来和五个亚马逊。阅读在学习亚马逊在第一时间哪里吸引他们,为什么他们选择了保持和建立自己的事业。
  • 20年以上
    银色徽章
    格雷格·哈特:我在采访中循环,使我震惊的是智慧、激情、和能源我遇到的人,以及他们的信念——我共享——亚马逊有机会改变世界。杰夫称,我们是一个团队的传教士,而不是雇佣兵,这创造了一个令人兴奋的气氛。当然,我们不知道我们将成功地利用这个机会,但很明显很快在采访中讨论,无论如何,我要学习很多,得到拉伸以新的方式,有一个伟大的时间这样做。即使是没有成功,和公司破产就像很多其他的公司,我就会从经验中受益。

    这里总是让我的事情把我带到亚马逊首先依然如此:我继续幸运我相信的东西有所不同,有很大的影响对我们的客户和公司,我得到的人聪明,充满激情和乐趣,想要交付。我仍然在学习,每一天。

    也,我认为该公司是非常独特的,您可以重塑你的职业生涯多次你想要的。我工作在我们的零售业务在一系列不同的角色和部门,我已经在我们的设备业务,现在我工作在我们的数字媒体业务。机会转变角色,转变行业创造了不可思议的个人成长和职业发展的空间。
    格雷格·哈特和他的亚马逊ID徽章的照片
    全球副总裁格雷格•哈特'视频,于1997年3月17日开始在亚马逊。
    照片由约旦代替/亚马逊
  • 15到20年
    紫色徽章
    Janice Dearlove:当人们提供他们的意见,您不可能听到有人说,“这来自一个紫色徽章。这一定是非常重要的。”You can be here two months, and you might have an amazing insight, and we'll listen to you.

    已经说过,我一直在会议上,我们有紫色和红色徽章的数量,你可以感觉到房间里有很多的经验。我喜欢有这样的,特别是当我们有大的,棘手的问题需要解决。只是听到其它人发明了尤其是亚马逊如何绕过困难障碍是非常有用的方法。

    几年前,我休假的时候,照顾我的母亲病了。我用这些时间来思考:我想做什么,我想去哪里,我想留下来吗?

    我把范围缩小到几件事对我来说非常重要。我想工作在一个地方我可以创新和业务增长。我想为一个伟大的经理工作。我想做些面向客户。我想要一个角色,我可以努力工作,但是我也可以有一个好的工作以外的生活。我选择了呆在亚马逊,因为这里的机会,我发现匹配那些标准。
    Janice Dearlove的照片和她的亚马逊ID徽章
    Janice Dearlove前机械工程师在汽车行业,加入了亚马逊在2002年5月20日。作为导演在全球消费者组织,她关注的是客户关系。
    照片由约旦代替/亚马逊
  • 10 - 15年
    红色的徽章
    Muge Erdirik多根:我是一个科学家。我有一个博士学位的优化。我真的很喜欢我的领域,我已经在其中投入了那么多。所以我有点怀疑进入亚马逊的采访。但我爱上了公司,那天面试我的人。

    在这里工作的妙处之一是,我仍然觉得我是一个科学家。我们对这些工作很努力但引人入胜的问题没有得到解决。我们一群实验。我们使用数据和直觉。最棒的,而另一个研究的环境,你能更快的找到你的反馈。因为客户会告诉你。他们会告诉你如果他们喜欢什么,如果他们不,他们会告诉你。

    这些经验我们最终为客户推出,没有一人的努力。它是一个协作,有时在许多,许多团队。因此得到一个新的徽章颜色是一个伟大的时刻暂停,反射和庆祝所有的团队,所有这些令人惊异的人。我超级自豪亚马逊。
    的照片Muge Erdirik多根和她的亚马逊ID徽章
    主任Muge Erdirik杜根亚马逊Flex,于2007年9月17日开始在亚马逊。
    照片由约旦代替/亚马逊
  • 5 - 10年
    黄色的标记
    詹娜的权力:我不是一个运动员当我开始在亚马逊。在所有。四年前我第一次跑马拉松。这是一个遗愿清单项目。我要检查它前进,但它成为我最大的爱好之一。自2014年以来,我43马拉松比赛距离或更长。

    人们经常想知道我适合长距离跑到我的日程安排。我优先考虑。

    你不能有八个激情或爱好和腾出时间,因此有必要选择一或两件事是非常重要的,你的幸福,而不是妥协。对我来说,跑步。

    有一个伟大的团队的同事支持你工作以外的激情是至关重要的。和我做,有时我们已经清晨会议为国际项目,干扰我的晨跑。因此我问自己:“我在我的团队可以把这个会议委派给其他人吗?”Other times I say: "I will be on the phone but will not able to contribute. I'll circle back after." Because I'm on mile four.

    我的背景是在法律上。我离开法律,因为我觉得我比我有机会更多的创意。来到亚马逊,我要用所有的创造力。我会有想法,我可以去做,我不能想象的方式你可以在另一家公司——因为官僚主义,因为“好吧,这不是你的工作。”I love that Amazon isn’t that way.
    詹娜权力的照片和她的亚马逊ID徽章
    詹娜权力,主管人力资源的组织,于2011年8月1日加入了亚马逊。ultra-runner,今年她完成40个比赛来庆祝她40岁。
    照片由约旦代替/亚马逊
  • 0 - 5年
    蓝色徽章
    迈克尔·方:我一直为事业奋斗,我做一些积极的事情,我做一些类型的改变。我在客户服务开始,然后完成我的教育,然后我把教学的角色。当我转换到企业界,我需要判断我能够继续回馈。然后,我意识到是一个大规模的版本的我在做什么在教室里,我试图让学生着迷于植物的世界。亚马逊提供了一个更大的平台,团队可以伸出来帮助人们了解植物和我们做什么。

    这个项目的重力继续吸引我,但这也是人。它使工作期待的东西。团队中没有人觉得只有一个做事情的方法。我们总是希望听到对方的想法。事情是动态的,但流体。我不断地发现自己订婚了,想做我最好的。

    我的一些朋友只是从字面上说,“你有世界上最好的工作”。
    迈克尔·方和他的亚马逊ID徽章的照片。
    园艺家Michael方领域,2016年10月17日开始在亚马逊。
    照片由约旦代替/亚马逊
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