竞争
自成立以来,亚马逊一直在扩大消费者和卖家的选择。亚马逊的零售行业增加投资和创新的竞争,提高选择,更低的价格,和卖家达成客户拓展方式。
我们的立场
全球零售行业非常有竞争力。客户商店每天在许多零售商,在每一个格式,和85%的采购仍发生在实体店。在亚马逊,我们知道我们必须不断创新竞争代表我们的客户。
保持专注于创新客户受益,我们提高客户经验只有在当我们的图表,但是整个行业为其他零售商采取相似的创新。例如,当亚马逊成为第一个零售商开放商店第三方卖家销售与亚马逊的产品,其他零售商紧随其后,增加选择和有竞争力的价格为所有客户。正如亚马逊建立了实现网络快速交付产品,其他主要的零售商开始投资于自己的物流网络来提高客户服务。亚马逊在创新投入了数十亿美元来支持我们的第三方销售合作伙伴,创造一个非凡的卖家在亚马逊的成功记录。
有这么多选项供客户选择,保持竞争力的零售行业每天都需要获得客户的信任。亚马逊将继续创新,提高服务标准,方便客户和中小企业,在亚马逊的销售商店。
全球零售行业非常有竞争力。客户商店每天在许多零售商,在每一个格式,和85%的采购仍发生在实体店。在亚马逊,我们知道我们必须不断创新竞争代表我们的客户。
保持专注于创新客户受益,我们提高客户经验只有在当我们的图表,但是整个行业为其他零售商采取相似的创新。例如,当亚马逊成为第一个零售商开放商店第三方卖家销售与亚马逊的产品,其他零售商紧随其后,增加选择和有竞争力的价格为所有客户。正如亚马逊建立了实现网络快速交付产品,其他主要的零售商开始投资于自己的物流网络来提高客户服务。亚马逊在创新投入了数十亿美元来支持我们的第三方销售合作伙伴,创造一个非凡的卖家在亚马逊的成功记录。
有这么多选项供客户选择,保持竞争力的零售行业每天都需要获得客户的信任。亚马逊将继续创新,提高服务标准,方便客户和中小企业,在亚马逊的销售商店。
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国会正在考虑立法,危害两个关于亚马逊美国消费者最喜欢的事情:巨大的选择和低价格成为可能通过我们的商店开放给第三方销售合作伙伴,和快速的承诺,通过Amazon Prime免费送货。
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加州总检察长提起反垄断诉讼声称亚马逊的定价实践阻止零售商比亚马逊的存储提供更低的价格。AG)从根本上误解了零售业和误解亚马逊的实践。亚马逊的目标是为我们的客户提供最好的购物体验,包括低价格。